阿米巴与年度经营计划实施方案.pptx

;;中小型企业困境;阿米巴;阿米巴目的;阿米巴经营的思路;阿米巴经营组织 解决传统企业 三大管理矛盾;经营会计—企业导航仪;阿米巴经营哲学解决传统企业 哲学落地的困境;;战略规划;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%; ;如何达成目标---计划措施管控;《企业年度经营计划与执行管理体系》矩型图;如何掌控利润---预算费用管控; ;如何进行评价---绩效管控;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%; 稽核计划与稽核结果;项目内容;阿米巴： 公司运营系统;年度经营计;阿米巴经营管理系统;阿米巴经营管理系统;阿米巴经营管??系统;阿米巴综合管理系统;1.阿米巴导入结束后第一个月内，职员（含员工）最低下降5%以上； 2．阿米巴系统运营 3.每个人都感觉到了市场压力，具备成本认识 4.培养了经营型人才 5.目标和指标每年呈现明显增长 6.各项制度圆满落地且固化 7.中高层管理团队构建且水平巨大提升 8.沉淀一套永续高效经营的科学管理模式 9.让老板有钱又有闲，享受财富与心灵的自由 ;帮助中国企业实现二次创业;我们的服务宗旨： 为企业提供“实战、实操、实效”的管理工具、技巧和方法，实现企业业绩持续增长，助推二次创业！;我们的理念：共创 共享 共赢;部分咨询服务企业;天宝：经营与会计培训图片;;;;;;;广西分公司850人;;;2011年深圳《绿发鹏程环保》管理升级项目启动;2016年深圳《绿发鹏程环保》续签项目启动;理念分享;