创业与创新硕士课程.PDFVIP

创业与创新硕士课程 课程安排及设置 创业与创新硕士课程为全日制课程，学制一年。在新加坡南洋理工大学校园内集中学习，包 含课堂学习、拓展训练、创业家讲座和美国浸濡学习。课程主要以中文授课，让学员有机会 在东南亚金融中枢——新加坡学习前沿的创业理念。考察众多知名的创业型企业，让学生能 全方位地接触来自欧美和亚太地区的创业家、风险投资人，体验中西方创业与创新文化的差 异，增进对海内外跨国公司和中小型企业的认识，领略成功企业面向全球竞争的发展策略及 强化企业应变能力的经营哲学。 Al l Rights Reserved © Nanyang Technopreneurship Center 2018 创业与创新硕士课程 创业与创新硕士课程 课程设置 拓展训练、企业考察 TP6601 创业运筹及商业计划 TP6602 新创企业营销 TP6603 风险融资 TP6604 知识产权、技术评估和产业化 TP6606 新创企业战略管理 TP8801 企业会计 TP8802 人事管理 TP6608/TP6609 商业计划实施|企业成长管理 (计算机模拟) TP6701 技术、创新与设计 TP6702 可持续领导力与战略创新 TP6703 公司财务、兼并与收购 TP6607 创业讲座系列 TP6610 发展高新技术商业化的模式 TP6704 创业案例分析 创业运筹及商业计划 讲授创业的基本概念，探讨企业的演进过程，着重介绍如何识别和筛选创业机会、制定商业 计划并创办公司。学生将对创业要素、创业过程以及创业所涉及的问题有整体的了解。 新创企业营销 讲授市场辨别、评估与分析以及营销策略的制定和实施，教导在资源有限的创业起步阶段， 如何将营销方法与实际相结合，将产品推向市场。 风险融资 讲授风险投资融资的概念和方法、公司价值评估以及如何同风险投资商进行沟通、谈判与合 作，同时也介绍其它创业融资的渠道与方法。 知识产权、技术评估和产业化 介绍知识产权的基本概念和管理思路，传授如何对科技成果进行价值评估、如何申请专利许 可和建立高科技起步公司，并探讨科技成果产业化过程中的核心问题。 新创企业战略管理 分析战略原理并传授战略工具在创业中的使用，以及如何在复杂变换的商业环境中建立和保 持竞争优势。 Al l Rights Reserved © Nanyang Technopreneurship Center 2018 创业与创新硕士课程 企业会计 分析企业在起步和发展阶段面临的主要会计问题，让学员掌握基本财会制度及分析财务报表。 人事管理 介绍新创企业组织架构和创业团队的组建，传授如何分工合作、设定奖惩机制、考核绩效以 及激励员工等。 商业计划实施|企业成长管理 (计算机模拟) 学员在经验丰富的教授的指导下，以团队形式通过计算机模拟系统开创公司、制定和实施商 业策略、争取投资和发展，经历新创企业发展的各个阶段并作出适时决策，将所学创业理论 和管理工具在高仿真环境中加以应用，深化创建和经营企业的体验。 技术、创新与设计 探讨科技领域中创新与设计之间的关系，着重于新创企业对发明和创新过程的有效管理。课 程还介绍设计的科学与艺术、人因科技、产品设计与研发的决策管理。 可持续领导力与战略创新 讲授领导力的实质、动机与特性，内容包括领导的艺术与技巧、愿景规划、团队建设、战略 变革等。课程还深入介绍企业的持久创新以及外在环境和客户需求不断变化的情况下如何进 行企业转型与再造。 公司财务、兼并与收购 讲授财务管理原则，分析成长期企业所面临的财务问题，内容涵盖资产与负债、公司成长管 理、财务决策、现金流管理、付款原则、财务结构与制度、风险管理、企业控制等。课程还 传授如何通过兼并与收购实现业务扩展和战略性增长。 创业讲座系列 创业学是一个复杂的多元学科。课程举办一系列讲座，邀请成功创业家、企业高管、经济学 者、风险投资人、政府官员、律师、会计师跟学员分享与创业相关的课题，如创业政策、创