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物流地块平场工程施工组织设计
目录
第一章 施工组织设计编依据
第二章 工程概况第三章 施工组织机构第四章 施工方案与技术措施 一、 工程测量 二、 土方机械作业方法 三、 土方工程特殊问题处理 四、 施工现场排水 五、 石方爆破及注意事项 六、 护脚墙施工工艺流程图
第五章 资源配备计划
第六章 施工设备第七章 质量管理体系与措施
第八章 环境保护管理体系与措施第九章 安全管理体系与措施第十章 工程工期的技术组织措施第十一章 文明施工的技术组织措施第十二章 施工平面布置图第十三章 工程进度计划与措施
第十四章 施工协调管理
第十五章 试验、检测仪器设备第十六章 附表
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五、施工总平面图
附表六、临时用地表
第一章 施工组织设计编制依据编制依据1、《物流地块平场工程招标文件》。
《物流地块平场工程》招标文件附图资料。
国家和地方的各种建筑法规文件。
现行国家的各种施工验收规范和操作规程,以及地方现行的有关 技术文件。
现行的各种标准施工图集及工程和材料预算定额及文件。
施工场地的环境及临时用水电、道路交通情况。
第二章 工程概况 物流地块平场工程范围主要位于疏港大道二期工程以南,郭鱼路以东,卧龙寨山体以西区域及西港路立交以北区域。地块面积共计约27万㎡。场地平整共产生约挖方量95.3万方,填方量74.1万方,弃方为21.2万方,弃方通过老郭鱼路运至重装产业区,运距2.3km。本次平场的所有土地利用性质均为为仓储用地。
根据前期方案审查要求,本次平场设计保证场地尽可能的达到红线面积,周围放坡均不使用结构支护。 第三章 施工组织机构
一、工程目标及保证措施部署 一)施工目标 1、施工质量目标:所有质量检验批验收合格率达100%。 2、施工工期目标:施工工期为90日历天。 3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。 二)保证措施 1、目标保证措施 2、质量保证措施 1)建立质量保证体系; 2)施工前进行施工技术交底,明确施工目标,确定关键部位、 关键工序的控制措施和方法; 3)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制; 4)成立质量管理小组。 3、安全保证措施 1)建立安全保证体系; 2)进行安全管理制度和规定及职责划分; 3)各项(包括分项工程施工)采取有效管理措施; 4)成立安全领导小组。 4、工期保证措施 1)按事前、事中、事后三个阶段进行施工进度控制; 2)根据实际情况安排夜间加班施工; 3)成立进度控制领导小组对施工进度进行有效合理的安排。
二、施工准备部署 一)技术准备部署 1、收集相关资料,分析本工程地形、工程地质和场地地质资料, 勘察施工现场的地形、周围环境及场地的可利用程度,确定施工现场 交通、临时水电管线的布置方案。 2、熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。 3、组织技术专题会,确定本工程的机械、设备、材料安排,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 4、进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。二)劳动力、材料、机械投入部署 1、劳动力根据工程施工需要配备普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员等。劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。 2、项目主要组成成员资质及职责分工
1)项目经理 :二级项目经理工程师 主持本工程的全面工作,为项目负责人;
2)技术负责人: 工程师 负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长; 3)施工员: 工程师 负责施工管理及组织生产;
4)技术员:工程师 负责本工程现场技术; 5)质检员 :工程师 负责本工程质检工作,任质量检查组组长; 6)安全员: 助工 项目组专职安全员,安全生产领导小组副组长;
7)取样员: 助工 负责施工现场材料的取样及送检;
8)材料员: 经
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