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幸福是轻柔的抚摸 幸福是重温听潮的时刻 幸福是捧在手心里的希望 幸福是一生的信仰 幸福是知识的启航 幸福是更多的时间 幸福是拥有甜美的梦乡 幸福是独立的梦想 幸福是下一步的欲望 幸福是朋友的关怀 幸福是一种暖暖的感觉和对未来无限的期望 在新时代感受幸福人生 * 打造学习型服务网点 主讲:教育部讲师 崔霞 学习决定成败 当前的时代特征: 知识老化、市场转型、消费精明;资讯不合时、技术不及时、经验不对时;经济自由化、企业全球化、创新快速化;科技高速化、产品差异化、高品低价化;工人知识化、上司伙伴化、办公家庭化;买卖网络化、通讯对面化、健康食品化;医疗家庭化、社会责任化、环境保护化 学习决定成败 学习要付出代价 不学习要付出更大的代价 学习能力就是生存能力,你的竞争对手不会停止学习 学习永远不会太迟,永远不会有错,永远不会吃亏 事物发展的顺序一定是自己先成长,然后带动组织成长,带动业绩成长,最后带动团队成长 最头疼的三件事 业内专家的总结为: 一.不知道如何面对第一个顾客 二.团队做大了不知道如何管理 三.没有计划性,永远不知道下一步 该做什么 三大误区 一.偏重产品知识、健康理念,或者销售技巧和心态,即,一条腿走路 二.组织能力两级分化 三.没有计划性的持久训练 误区剖析 1.授课内容与听课者身份不符 2.学习无规律,没有常规模式 3.停留在基础阶段 4.授课人知识与专业水平偏低,影响听众的提升速度 5.内容更新慢,授课人更换频率低 6.过分依赖外聘健康专家以及外聘人员 7.盲目追求规模效应,忽略每周常规学习 8.没有本店独立的学习安排 培训体系比较完善店 一、培训组织 店内定期举办培训,成立会务组,设会长、副会长及负责人 二、常规培训 1、每周二、四、六举办小型培训 时间:19:30-21:30 2、每周日中型培训(分级别) 初级培训、中级培训、高级培训、NDO培训 时间:10:00-17:00 常规培训课题 《新时代新选择》、《产品搭配与功效》、《21世纪的选择》、《选择比努力重要》、《赢在新时代》、《国珍产品》、《事业》、《松花粉与人类健康》、《事业良机》、《新时代的魅力》、《竹康宁与心脑血管》、《心灵成长与财富自由》 三、其它培训及活动 1、每周二小组会议 2、每月2-3次讲师会议,讨论培训内容,交流培训经验。 四、讲师情况 本店有30多名讲师,师资力量不错。 培训体系完善店 一、培训组织 专营店定期组织培训,依据参会人员需求、市场状况及外部环境、形势需要来安排。本店有两位专门负责教育培训的工作人员。 与其它专营店合作组织培训 二、常规培训 1、每周一、三、五小型培训 时间:晚7:30---9:30 周一:以事业与前景课为主,针对新人和老业务员 周三:以产品课为主,针对新人和老业务员 周五:以销售技巧、心态课为主,针对老业务员和骨干 2、每周六具体培训 时间:下午2:00---5:00 课程:产品知识培训(针对需求和服用产品的人员) 公司分配方式介绍、会议培训、主持人培训、或实践演练培训(针对从事新时代事业人员) 常规培训课程: 心态、成功八步、产品专业知识、美容课、激励课程、起步训练、价值远景、如何建立幸福家庭、选择比努力更重要等。 重点在心态课程、产品知识、价值远景。 三、其他培训及活动:元旦晚会、茶话会、郊游活动、集体餐会。 主要目的是进一步交流沟通新时代的事业、产品体会。 培训体系完善店 以2007年4月全月课程为例: 健康是革命的本钱;梦开始的地方;行动圈;观手知健康;把握机遇创造未来;心态决定命运;吃饱了,你吃对了吗;内训;迈出成功第一步;心中巨龙,雄健犹从容;成功其实很简单;吃什么?关系着民族的命运;松花粉与健康;让自己成为解决问题的高手;成功者必备六大心态;让自己插上飞翔的翅膀;成功源于选择;产品搭配与应用;人类健康的守护神——松花粉;如何使夫妻成为一辈子的情人;细节决定成败;走出去,还有一片天;健康、美丽、财富一个都不能少;观念一变,精彩无限;黄金就在后院——家庭聚会的组织技巧;中医五千年;内训; 培训体系不完善店 典型范例1 常规培训: 周日有固定培训 培训时间:一天 培训对象:所有人员 培训内容:上午安排的内容为健康、事业说明会,以针对新进的人员或者消费者;下午安排的内容为业务和产品,以针对老业务员,通过介绍与分享的方式进行相互的沟通和认识 培训体系不完善店 典型范例2 一、 培训组织: 专营店自己组织小型培训; 二、 常规培训: 不定期组织小型培训 课程:以“健康课堂”为主,其他方面内容基本没有。 规模:参训人员在十人以内; 培训方式:针对新人的培训基本采取一对一的面授形式;备注: 近一年多以来未组织大型培训; 二00九年市场教育培训情况调
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