大中型企业员工培训讲解的重要性.docVIP

企业员工培训的重要性 随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工 HYPERLINK /human-resource/peixunfazhan.htm \o peixun,培训管理 \t _blank 培训。一个企业要想在现代社会的 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从员工培训的重要性以及如何通过 HYPERLINK /zhuanti/chuangxin.htm \o chuangxin,创新管理 \t _blank 创新而达到培训效果的有效提升这二个方面，谈谈自己的认识。 　　一、员工培训的重要性 　　员工培训，是 HYPERLINK /manage/zuzhi-mubiao.htm \o zuzhi-mubiao,组织,目标管理 \t _blank 组织 HYPERLINK /human-resource/index.htm \o hr,人力资源管理 \t _blank 人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。 　　1、员工培训是培育和形成共同的 HYPERLINK /zhuanti/jiazhiguan.htm \o jiazhiguan,价值观管理 \t _blank 价值观、增强凝聚力的关键性工作。 　　一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及 HYPERLINK /human-resource/tuanduiguanli.htm \o tuanduiguanli,团队管理 \t _blank 团队精神。 　　2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。 　　员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 　　3、员工培训是 HYPERLINK /human-resource/prompting.htm \o prompting,沟通,激励管理 \t _blank 激励员工工作积极性的重要措施 　　员工培训是一项重要的人力资源 HYPERLINK /zhuanti/invest.htm \o invest,投资管理 \t _blank 投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余 HYPERLINK /zhuanti/shijianguanli.htm \o shijianguanli,时间管理 \t _blank 时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。 　　4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段 　　学习型组织是现代 HYPERLINK /zhuanti/qiyeguanli.htm \o qiyeguanli,企业管理管理 \t _blank 企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高 HYPERLINK /zhuanti/chanpin.htm \o chanpin,产品管理 \t _blank 产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。 　　二、如何提升工培训效果 　　职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。 　　1、职工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念，而要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业看见的厂房投