养猪道道—优秀猪场场长修 炼.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 高致病性猪蓝耳病（HP-PRRSV）仍是目前我国的主要流行毒株。在进化关系上，它们同属于田克恭首次报道的JXA1亚群。具体表现在以下两个数据： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 新形势下员工的四大追求 happy health truth真实 simple简单 现代能力培养 电 脑：Word、PowerPoint、Excel、email Internet公共资源：交通、机票、火车、电影、百度、维科百科 专业资源：学校、研究院、行业协会学会、Pre med、Patent、FAO、USDA、OIE、中监所、维普/同方、大学、PHD、MD论文 写 作：著书、论文、散文、诗歌、随笔、总结、报告 习 惯：节俭、备忘 其 它：摄影、摄像、录音、唱歌 高级能力：吃饭，喝酒，玩 改变一生的五句话 第一句话是：优秀是一种习惯 第二句话是：生命是一种过程 第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线 第四句话是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度 第五句话是：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠 1×1×1×1……×n1＝1 立人 1.1×1.1×1.1……×n1.1=∝ 立业 0.9×0.9×0.9……×n0.9≈0 立心 员工的命运 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 种猪群“持续性感染”：存活猪带毒的先天免疫耐受 疫苗质量不高，疫苗管理不当； 免疫程序不合理 种猪群“持续性感染”，大量易感猪还是因为疫苗！ 猪瘟“净化” 三要素：猪瘟疫苗、种猪群、检疫监测 猪瘟要不得，种猪疫苗加检测！ 猪瘟实用净化方案 管理者和员工的管理培训 员工的工作态度与猪只应答之间存在着强力相关。 高标准的饲养技艺的员工： 有好的态度，有工作热情。 对猪有特别的理解力，喜欢猪，善待猪。 训练有素，有管理技巧。 每天遵循标准操作程序。 每个阶段都是需要特殊培训。 不断学习和进步。 猪 就 是 猪 猪的品位不低 同一档次才明白彼此的优点， 同一档次才明白彼此的缺点， 有那么多牛人大谈猪经， 由此来看，猪的品位不低！ 营养与福利 猪饲料没有什么高深配方，只看原料质量。 最好的“药物”是营养平衡的饲料。 饮水是重要的营养物质。 猪吃的是饲料，不是配方！ 猪场管理最具人性化 管理的投资是猪场投资中投资最小收益最大的工作。 通过管理可以使猪场的疾病得到有效控制和净化。 猪场管理从小事做起，解决最基本的问题。 猪场管理关键点 断奶决胜负，出生定乾坤。 稳定的母猪群是猪场的命根子， 母猪群的建设从后备母猪开始。 猪场成本在品种和管理上，不在饲料上； 猪生长快与慢在产房保育上，不在育肥上。 拖延和不作为 拖延不会使矛盾消失。 拖延会延误时效和机会。 未解决的事情会衍生出更多的困难和问题。 拖延只会使普通的事情变成紧急的事情。 记录管理 记录是衡量猪场养猪水平的重要标准 记录是重要的管理工具 记录是正确决策的依据 真正的管理者每天会对账目记录、进货库存、支出消耗变化斤斤计较 中国大猪场场长须修炼的十项全能 一、经 营 管 理：雇佣员工的管理；职工培养与职业训练；劳动报 酬分配；设施管理（维修计划、水供应、安全、保险、应激、动物福利）；财务管理；记录管理。 二、全程饲养管理：特别产房、保育。 三、饲料配合和加工。 四、育种和繁殖：后备母猪、公猪选择、补充、种猪淘汰、选配、建立 育种方案。 五、猪舍建筑与设备维护。 六、粪便处理系统。 七、猪群的健康生产与生物安全防疫措施。 八、市场营销技巧。 九、生产记录的保存：打耳号、上耳标、刺标、电子识别；手写记录母猪和仔猪卡片、配种记录单、猪舍周卡片、青年母猪舍卡片、公猪记录单、母猪记录单、猪场费用、月小结单、年总结单、计算机化记录保存。 十、对外公关与喝酒；组织申报项目。 中国大猪场场长须修炼的十项全能 决定种猪场经营效益的主要因素 胎/一头母猪·年 2.48 2.3 2.2 2.00 每胎产仔数 ≥13 12 11 10 每胎产活仔数 ≥13 11 10 9 哺乳期死亡头数 0 1 1 1 胎断奶头数 ≥13 10 9 8 断奶总数/头·年 ≥32.24 23 19.8 16 盈利 危险 现代化养猪学习标竿 向云南惠嘉学习精准化管理 向温氏集团学习稳步发展 向河南牧原学习成本控制 向