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企业移动学习运营策略详解
深圳市问鼎资讯有限公司
2016年7月
什么是运营?
运营就是让我们的产品为更多的用户提供价值,并持续满足用户体验愿望。
提炼
产品价值
运营的两个层次
营销
运行
运营的显性价值与隐性价值
平台 流量 内容
学习模式与策略
运营的关键点:获取用户愿意消费的内容
从学习需求、需求实现出发,分别考察前者的重要性、紧急性和后者的重视
性、快捷性,在此分析基础上参考在线学习技术优越性进行内容规划。
移动学习学习技术优越性
重要性 操作性
评估项目: 评估项目:
由主要任务和 1. 学习对象 1. 学习成本 由资源和能力
问题出发,反 2. 学习内容 2. 学习硬件 现状出发,反
映需求和目标 映需求和目标
的重要程度和 3. 学习方式 3. 学习师资 实现的重视程
紧急程度 4. 学习管理 4. 学习课程 度和满足程度
5. 学习效果 5. 素材案例
紧急性 快捷性
学习需求及目标 学习资源及实现
运营三部曲:拉新—》留存—》促活
促活
用户验证价值,并
持续获得价值 留存 推动用户活跃,持
续产出平台贡献
持续推动价值传播与价值认
拉新 同
拉新:以价值的传播与认同获取用户
价值提炼
价值传播
1 )创新维度:模式的变化、体验的变化 1 )传播通道:所有可用通道
2 )业务维度:工作的减负,效率的提升 2 )传播节奏:由慢到快、打造即视感
3 )社交维度:圈子与专家 3 )传播策略:用户+渠道(渠道认同)
4 )成长维度:专有的知识与路径 4 )传播对象:定向用户+全员覆盖
拉新策略之造势:获取一切可应用的营销渠道
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