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PAGE 2 第二部分 安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理安全生产的第一责任者，对项目安全生产和员工的生命安全、健康负全面责任。遵守国家有关安全生产的法律、法规，执行上级有关安全生产的指示、决议和政策，坚持安全第一，搞好安全生产，不断改善劳动条件，做好劳动保护工作。 二、负责主持召开项目会议研究部署安全工作和“防重”工作，同时对会议研究的主要议题做出决定，并在下次会议检查实施执行情况。 三、部署、指导所属单位建立健全各级安全生产责任制和业务保安责任制并督促检查贯彻执行情况。 四、督促检查和主管部门部署安全大检查和隐患排查，对查出的问题督促整改落实，及时消除重大事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题督促制定预防事故发生的措施，并提示整改计划限期整改。 五、检查、督促、和所属单位部署对矿井水、火、瓦斯、顶板管理、机运环节、粉尘危害等重大安全问题的整改，必要时组织实施安全重点项目攻关。 六、部署、指导矿井重大事故应急救援预案的编制与实施好安全技术措施费用、“一通三防”专项费用、安全奖励基金的合理使用；保证必要的安全投入及安全生产所需人力、资金和物资的足够配置，提高矿井抗灾防灾能力。 七、负责领导重大事故的组织抢救指挥工作。科学分析、果断处理、防止事态扩大。责成主管部门成立事故调查组调查，根据事故调查报告提出的处理意见做出处理决定。 八、督促总经理、分管副总经理和所属单位抓好员工安全教育，抓好按规定需持证上岗的各级管理人员、特殊工种人员的安全技术业务培训和考核工作。 九、对在安全生产方面成绩显著的单位和有功人员做出表彰、奖励的决定。 总经理安全生产责任制 一、总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司安全生产和员工的安康负全面责任。必须认真贯彻实施国家的安全生产方针和安全生产政策、法律法规及上级有关安全生产指示、决议。对全公司的安全生产行使统一指挥权，除按规定必须经党委和员工代表大会决定的议题外，由总经理负责全权决定。 二、必须遵守有关矿山的法律、法规和煤炭行业安全规章、规程，加强煤矿安全生产工作的管理，执行岗位安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其它安全生产事故的发生。 三、负责建立、健全各级领导岗位安全生产责任制、部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制；建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、防止重大事故专业会议制度等各种安全生产制度。 四、在编制生产建设长远发展规划和年生产建设计划时，同时组织编制安全技术发展规划和安全生产技术措施计划，负责组织灾害预防措施及处理计划、事故应急求援预案的编制和实施。 五、负责安全机构的设置、安全管理人员的任免和调整，应保证安全资金、安全生产材料、安全设备的投入和安全技措项目的实施。 六、负责主持召开安全生产行政工作会，定期布置、检查、总结全公司安全生产工作，及时研究解决存在的问题。 七、负责审查、签发企业的安全生产文件及有关报表。 八、负责布置、检查副总经理和总工程师的安全生产工作，发现问题立即纠正。 九、当发生事故后，负责制定并采取措施组织抢救，并按规定及时准确上报。 十、负责安全培训、安全教育、安全质量标准化等方面重大问题的决定。 党委书记安全生产责任制 一、在上级党委的领导下开展工作，主持召开公司党委的安全会议，及时传达上级关于安全生产方面的文件、指示、决议，组织安全决议的贯彻和检查安全决议的执行情况，并对执行过程中的问题及时进行研究解决。 二、作为公司党委和公司领导班子的负责人，对全公司的安全、生产、经营、稳定工作与总经理责任相同，都是第一责任者，是全公司员工安全教育的第一责任者。 三、从讲政治、讲党性的高度，坚持树立“安全第一，生产第二”的思想，认真抓好市场经济条件下安全生产法律、法规的宣传教育，引导员工牢固树立“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”的理念。 四、协调各方工作关系，按照分工认真履行安全责任。充分利用各类宣传工具和宣传阵地，营造“安全第一”的舆论氛围。 五、检查指导基层各级党组织，把安全思想教育作为思想政治工作的重要内容来抓，充分利用思想政治工作中的体系和手段，抓好“六条线”安全齐抓共管工作，充分发挥党、政、工、团、技、退的作用。 六、深入基层，调查研究，抓好典型，总结推广先进经验。 七、负责抓好企业安全文化建设工作，努力创建本质安全型企业。 八、对在安全工作中做出显著成绩的单位和个人，由公司党委做出表彰、奖励的决议；对重大事故的责任者，按职权范围做出组织处理决议。 九、在加强安全机构方面，要按照上级规定配备安全管理干部。要选拔技术业务熟悉，政策性强，坚持原则，作风正派，具有独立工作能力和实践经验，敢于与不良倾向作斗争的人员担任。在执行安全规章制度方面支持安全工作。 十、当事