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Plan B 内外环境的变化，不可避免的灰给方案的执行带来一些不确定性的因素。 策划书中应当体现的内容： 1、应变措施 2、造成损失大小 3、损失概率大小 团委不是万能的 正文中不能出现部门分工 经费预算篇 财务规划 资金规划 资金来源 :::自有资金 :::赞助 实际使用情况 经费考量 12% 10% 5% 3% 生活开销 晚会演出 交流会议 博览游园 Plan B 预算表，表呢？ 未见详细的经费预算信息以及如此找打的备注 策划亮点 部门分工 排版美学 语言简洁、标点符号合适、文本居中。 部门未居中、右边语言不够简洁、排版不舒服。 论借鉴与抄袭的本质区别 抄袭（Plagiarism） 约翰·霍普金斯大学国际研究学院写作课程引入： 1、引用太长=偷懒 2、必须改变原文的语言结构 3、不能沿用原文中的关键词汇 在吃透原文的基础上重述原意 陷阱 你必须在原有IDEA上面贡献出你自己的价值 乔布斯不是第一个发明电话的人，甚至不是第一个做智能手机的人，但他对智能手机的理解，超过了他前面的所有人，他对智能手机做出了足够多的创造性价值； 谷歌不是第一个提出有哪些信誉好的足球投注网站引擎的公司，但他们对这个产品的使用，创造出了更好的技术实现，大大改变了有哪些信誉好的足球投注网站的体验； 我们都是站在巨人肩膀上进行工作的，使用相同的构思甚至是相同的内容是不可避免的。你做出的产品，可以基于别人的IDEA，如果你在别人的IDEA上加入了自己更有创造性的见解，让这个产品更好，或者至少对某些人更好，那么你就是在创新，而不是在抄袭。 策划培训 使用彩色版的LOGO 标题需使用中文数字 标题与LOGO重复 完成策划时间要精确 不要空出关键内容 提纲携领之目录篇 一、活动背景 二、活动目的 三、活动主题 四、活动时间 五、活动地点 六、活动对象 七、活动流程 八、经费预算 目录之学,学中第一紧要事。必从此问涂,方能得其门而入。 ——（清）王鸣盛 目录单独成页、左对齐 组建 反馈 筹备 预算 方案 计划 策略 实施 主题 活动背景篇 本部分内容应根据策划书特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有： 1、基本情况简介 2、主要执行对象 3、近期状况 4、组织部门、活动开展原因 5、社会影响 优势分析 ◆ 分析一 劣势分析 ◆ 分析二 按照级别由大到小 各种各样的乱入 活动目的篇 活动目的应使用简洁明了的语言将目的的要点表述清楚。在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处以及由此产生的意义（经济效益、社会效益、媒体效益等）都应该明确的写出，活动目标要具体化，并满足重要性、可行性、时效性。 具体化 重要性 可行性 时效性 条理化的叙述 活动主题篇 细节决定成败 活动时间篇 具体活动时间精确到月 活动对象篇 注明我校的还是外校的 活动流程篇 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。 不仅仅局限于用文字表述，也可适当的加入统计图表； 按照时间的先后顺序排列，绘制时间表有助于方案核查； 人员组织配置； 活动对象； 相应权责； 执行的应变程序（PLAN B） 参考方向： 1、接待 2、会场布置 3、嘉宾座次 4、校园宣传 5、主持 6、领导讲话 7、会场服务 8、电子背景 9、信息联络 10、秩序维持 11、衣着 12、指挥中心 13、接送车辆 14、活动后清理人员 15、合影 16、餐饮招待 17、后期联络