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PAGE \* MERGEFORMAT 14 日照岚桥石化
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目录
TOC \o 1-2 \h \z \u
1、工程概况…………………………………………………………………2
2、编制依据和使用范围……………………………………………………2
3、HSE方针、目标……………………………………………………… 3
4、项目部HSE管理组织机构、分工及职责…………………………… 5
5、作业风险评估和治理……………………………………………………10
6、HSE管理准备和管理措施 ……………………………………………13
7、应急管理 ………………………………………………………………19 HYPERLINK \l _Toc408216589
1、工程概况
1.1简述
日照岚桥港口石化有限公司2016年加氢技改项目,业主方为日照岚桥港口石化有限公司,施工单位为中石化第十建设有限公司,技改项目监理单位为青岛越洋工程咨询有限公司。项目距自有港口岚桥港仅1.8公里,南北宽114米,东西长185米,位于日照岚桥港口石化有限公司厂区内,距离十公司基地淄博320公里,距离黄岛基地140公里。
本地区属温带海洋性气候,气候温和湿润,四季分明。年平均气温13.8摄氏度,年平均降水量897毫米。
十公司承担加氢精制装置技术改造项目施工。加制氢装置具有生产工艺复杂、物料易燃易爆、操作高温高压等特点,在装置开工运行条件下,进行大规模工程施工,施工必须要有严格的、科学的工作流程和制度,为保证安全施工及装置安全生产,特制定本方案。
1.2工程特点及工程量
技改项目大体工程量
装置 技改项目
加制氢
新增设备
6静2动
新增管道
约1200米
新增结构
40吨
施工中应立足于确保各主要控制点的按期实现,对所出现的各种情况及时采取应变措施,强化动态管理和宏观调控能力,优质、安全、准时完成本工程施工任务。
2、编制依据和适用范围
2.1编制依据
——建设工程安全生产管理条例
——GB50484-2008石油化工建设工程安全技术规范
——中国石化施工作业安全管理规定(中国石化安[2011]715号)
——中国石化炼化企业装置开停工及检维修环境保护管理规定(中国石化安[2011]444号)
——公司《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》及HSE管理文件
——岚桥港口石化有限公司各项安全管理规定及车间安全技术交底
2.2适用范围
本方案仅适用于本次日照岚桥石化工程项目部加制氢技改工程。
2.3 HSE原则
本次技改工程特别强调以下HSE原则:
安全高于一切,生命最为宝贵。
一切隐患可以消除,一切违章可以杜绝,一切风险可以控制,一切事故可以避免。
所有施工任务在策划和实施过程中都必须考虑安全问题。
安全是所有参建员工共同的责任。
人员HSE教育培训是“预防为主”策略最重要的工作。
称职的员工和精良的装备是实现本质安全的有力保证。
安全防护是所有其它工作安全顺利进行的前提。
工作危险性分析和作业许可证制度将确保我们现场的作业活动处于受控状态。
安全会议、安全检查是我们达到HSE目标的重要手段。
3、HSE 方针、目标
3.1 HSE 管理方针
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
3.2 HSE 管理目标
在 HSE 管理工作中做到安全第一,预防为主。追求最大限度的不发生事故, 不损害人身安全和健康,创造国内一流的 HSE 业绩,实现以下HSE目标:
强化全员的HSE教育培训,增强员工的HSE管理意识;
开展危害控制和隐患治理, 防止事故发生和环境污染;
创造良好的工作生活环境, 确保施工安全和员工健康。
3.3具体HSE指标
(1) 死亡、重伤、重大火灾、设备、爆炸事故为零;
(2) 环境污染和职业病伤害为零;
(3) HSE教育覆盖率100%;
(4) 隐患整改率100%;
(5) 车辆事故为零;
(6) 损失工时事故率(百万工时)小于0.45。
4、项目部 HSE 管理组织机构、分工及职责
4.1项目HSE组织机构图
中石化第十建设有限公司安全监督管理部门
中石化第十建设有限公司安全监督管理部门
HSE主管经理:黄鹏民
综合办公室:刘 春
日照岚桥港口石化有限公司安全环保部
青岛越洋工程咨询有限公司
项目HSE第一责任人项目经理:康建坡
安全管理部:王海兵
物资设备部:李军发
经营管理部:陈 刚
工程管理部:姬健男
安装、电仪施工队
防腐、保温施工队
架设施工队
各专业施工班组
施工
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