建设代理工作计划大纲.pdf

第一章 工程项目概况 1.1 项目基本概况 本工程位于重庆市 内。属 工程，其中 包括 等几部分组成，总建筑面积为 平方米。 1.2 规划设计概况 土地征用面积、征用手续、工程设计情况等 1.3 工程实施的准备情况 M 工程投资总额、计划总工期、质量要求、设计单位等 O C . 第二章 建设管理代理工作范围 G N O 建设管理代理工作范围是指本工程项目所有施工总承包单位所承建的 L U 全部工程内容及专业分包的工程。包括水电、设备安装、装修工程、室外 H Z 工程等全部项目，并且是在代理委托合同中为代理单位承接的代理工程全 W. W 部，按工程分部列出。最后可说明：“以规划红线内施工图纸所显示的全部 W 工程”。为了更明确起见，对不列入代理工作范围的工程应特别加以阐明。 网 建设管理代理工作范围一般可列表按工程项目类别分别列示，如果资 龙 料、图纸齐全，可分别列出估算的工程量及结构形式、特殊内容等。 就一 筑 个项目的全过程而言，建设管理代理公司的服务范围主要包括： (1)投资项目的机会研究和初步可行性研究； (2)可行性研究； (3)提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选； (4)选择勘察设计单位或自行组织设计班子，制定设计进度计划并组织 和监督其实施，检查设计质量； 1 (5)编制概(预)算，控制造价； (6)准备招标文件，组织招标； (7)评审投标书，提出决标意见； (8)与中标单位商签合同； (9)审定承包商提出的施工进度计划； (10)监督履约，处理违约事件，协调建设单位、设计单位与承包商之 间的关系； M (11)控制工程进度和造价； O C (12)验收工程，签发付款凭证，结算工程款； G. N (13)整理全部合同文件和技术档案。 O L