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安全办公会议制度13.doc
安全办公会议制度
为认真贯彻学习上级有关安全生产的方针、政策、规定、 指示;听取本矿各有关科室及相关人员落实安全技术措施和 安全管理工作的情况汇报;跟踪督促以往安全办公会议确定 的安全生产事项的落实情况;分析本矿生产安全事故,讨论 处理事故责任者和严重违章人员,分析研究当前安全工作中 存在的问题和安全隐患,制定相应的处理措施,并落实责任 人,确保职工生命安全和煤矿安全生产,特制定本制度。
1、每周周末由法定代表人(矿长)召开一次安全办公会
议(安全办公会议与每周隐患排查工作会议合并)。当矿长 外出时,由安全副矿长或矿长授权的一名副矿长主持,米掘 队长、特种作业人员、工程技术人员、各科室(包括调度室) 责任人及以上矿领导参加。
2、安全办公会议主要议程:各采掘队及安全生产相关
管理人员(包括特种作业人员、调度人员)汇报上周自查自 纠工作落实情况;安全矿长总结一周来安全管理工作情况和 存在的问题,并提出解决问题的办法;参与自查人员汇报当 日自查工作情况;科室负责人及分管矿长、总工程师结合安 全生产工作提出工作要求及建议;矿长作总体安排部署。
3、根据上级部门的安排部署,结合安全办公会议,贯
彻落实上级部门有关安全生产文件、会议精神。
4、 安全、生产、机电管理部门、技术部门对会议决定 事项的分工情况进行督促落实,其中分管领导是各分管领域 的第一落实、跟踪责任人。
5、 安全办公会议由矿办公室统一形成会议纪要,经安 全矿长和总工审查后,上报下发,存档备案。
管理人员下井及带班制度
为深入贯彻落实《特别规定》、《关于加强小煤矿安全基础管 理的指导意见》等法律法规,切实加强本矿安全生产管理人员的 管理,实现关口前移,树立“发现问题在一线,解决问题在现场” 的安全管理理念,及时排除安全事故隐患和问题,确保安全生产 工作有序开展,根据国家有关法律法规并结合本矿实际,对本矿 管理人员下井及带班工作规定如下:
1、 矿长每月下井次数不少于10次,生产矿长、安全矿长、机 电矿长、技术负责人及工程技术人员每月下井次数不少于15次;采 掘队队长(班组长)每月下井次数不少20次,调度人员每月下井次 数不少于4次。日常下井检查次数原则上保证技改系统和生产系统 均衡。
以上下井次数包含下井带班次数。
2、 生产、安全、机电副矿长,生产、安全、技术、机
电科(室)的负责人及技术人员列入带班领导范畴,具体带
班日期、班次见每月《矿管理人员下井带班表》,确保每班
有一名矿级管理人员在井下现场带班,带班管理人员必须兼
管技改系统和生产系统,临时有事自行协商换班。
3、带班管理人员必须与一线工人同进同出,结合当班生产 工作安排情况,主要负责以下工作:(1)监督检查当班队长、 班组长,安检员、瓦检员、绞车工等特种作业人员按时上岗 及履行岗位安全生产责任制情况;(2)负责检查督促各项安全 技术措施的落实,重点是“一通三防”、防治水、顶板管理、提 升运输等方面安全技术措施的落实;(3)负责当班重大安全隐 患的检查及落实整改,并将整改情况及时向下一班交接清楚;
(4)及时发现和处理“三违”人员;(5)负责检查和处理与安全 生产有关的其它问题。
4、管理人员出井后必须在调度室认真作好日常下井检查
记录或下井带班记录,以便煤矿及有关部门查证;并按《管理 人员入井检查记录》或《矿级管理人员下井带班记录表》的规 定规范填写记录,记录必须由下井人自己规范填写,不得请人 代笔。
5、下井带班记录必须与检身记录、矿灯发放记录三对口。
事故隐患排查与整改制度
为搞好矿井安全生产工作,把事故消灭在萌芽之中,杜 绝生产安全事故发生,特制定安全隐患检查与整改制度。
1、成立以矿长为组长、安全矿长为副组长,矿各采掘 队队长、特种作业人员、调度人员、工程技术人员及以上矿 管理人员为成员的安全检查小组,对矿井存在的安全隐患进 行检查和监督整改工作进行定期检查,矿长有事外岀,由安 全矿长组织实施,每月进行4次定期检查(每周周末),上 午8: 30分入井,下午14: 00召开反馈会议(结合矿长每
月4次办公会议合并召开),
2、排查工作分组、分系统(采、掘、机、运、通、排
水)进行,分两组对技改、生产系统进行检查,安全、生产、 机电副矿长及技术负责人按各自职责,合理分配参与检查人 员,对查出隐患和问题由分管领导分系统进行编号登记,安 全矿长全面负责把关,并由技术负责人配合,把责任落实到 个人(整改责任人自签署名),限期完成整改,并在反馈会 议上如实汇报,对突出的安全隐患要及时派专人进行跟踪督 查,本周所查出隐患和问题的整改落实情况,下周检查、反 馈中逐条跟踪兑现,未按期整改结束的,责任人员应说明正 当理由,造成严重后果的,按矿规给予相应处罚。
3、对上级主管部门提岀的安全隐患和问题,由技术负 责人制定
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