投资项目评估(简德三).ppt

投资项目评估;第一章 总 论;二、项目的含义 ;（2）西方权威性的管理学辞书《管理百科全书》对项目的解释是： 项目是一个用于达到某一目标的组织单元，这个目标是遵守预算限额，依照预定的性能规定，准时成功地完成一件开发性的产品和任务。 ;（3）美国较权威的项目管理教材《项目管理——一种计划、进度规划和控制的系统方法》中对项目的界定是： “项目可以被视为具有下列特征的任何系 列活动或任务： 有确定的起点和终点； 有一个明确的目的及详细的目标规定； 有资金限定（如可能）； 需要资源（如货币、人员、设备）。” ;（4）在由美国的David I.Cleland Harold Kerzer 参加编写的项目管理工具书《项目管理术语词典》，对项目一词作了如下界定：是为了实现特定的目标，在一个临时形成的组织中的一种人力和非人力资源的组合，是一个项目群（Program）的第一次分解，有明确起点和终点的任务。 ;（5）R.K.Wysocki,R.Beck, Jr.,D.B.Crane 认为，项目是由一些独特的、复杂的和相关的活动所组成的一个序列，它有一个必须在特定的时间内、在预算之内及根据规范完成的目的或目标。 （6）美国著名的《管理手册》认为：项目是有明确的目标、时间规划和预算约束的复杂活动。 ;（7）世界银行的观点1）项目是单次性的投资方案或规划方案； 2）项目是一个系统的有机整体；3）项目是实现计划（规划、战略）的一种手段；4）项目是一种规范化、系统化的管理方法；5）项目有明确的界定，明确的起点和终点；6）项目有明确的目标；7）项目的成功并不需要一个普遍接受的规范定义；8）项目是主观界定的一个管理对象，应服从于主体的管理和控制。; 从上述说明中，我们认为，作为项目应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定的管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务（活动）的属性。基于这一认识，项目可以定义为：项目是在规定的期限内、按预定目标完成的一系列单次性活动。 ;1）项目的相对性 2）项目的临时性 3）项目的目标性 4）项目的生命周期性 5）项目的约束性 6）项目的系统性和整体性 ;（二）投资项目的含义 是指同时具有投资属性和项目属性的活动与 任务，即指投入一定货币资金以获取预期收益的 全部投资活动与任务，主要是指偏重于以形成固 定资产为主要目标的建设项目。; 1．按项目投资使用方向和投资主体的活动范围分类，可以将项目分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。 2．按项目的目标分类，可分为经营性项目和非经营性项目。 3．按项目的产品属性分类，可分为公共项目和非公共项目。; 4. 按投资管理形式，可分为政府投资项目、 企业投资项目。 5. 按项目与企业原有资产的关系分类，可分 为新建项目和改、扩建项目。 6．按项目所在行业分类，可以分为工业项目、 农业项目、教育项目、房地产项目、商业项目、 建筑项目等等。 ;第二节 项目的可行性研究 ;（二）可行性研究的发展阶段 （三）项目可行性研究的作用 ; ; 如世界银行将项目的周期划分为项目设想、项 目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目 投产经营和项目评价总结七个阶段（国内通常将 项目划分为项目规划与决策阶段、项目准备阶段、 项目实施阶段、项目终止与总结评价阶段）。 ;（1）项目设想 项目设想是项目周期的第一阶段，其主要任务是寻找投资机会，鉴别项目的投资意向。 （2）项目初选 进行项目初步决策分析，选定较好的实施方案，写出初步可行性研究报告。 （3）项目准备 主要内容就是进行项目的可行性研究，编制可行性研究报告。 ;（4）项目评估 （5）项目实施 项目的实施阶段即是将项目的规划设计付诸 实践阶段。 （6）项目的投产经营 （7）项目的总结评价 ;2．可行性研究的阶段划分 根据联合国工业发展组织（UNIDO）编写的《工业可行性研究手册》的规定，投资前期的可行性研究工作可分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估与决策四个阶段。它们之间的关系见下表。 ;表1—1 项目可行性研究的阶段划分及内容深度比较;（一）项目可行性研究报告的编制依据 （二）项目可行性研究报告的主要内容 根据我国现行规定，一般工业建设项目的可行性研究应包括以下19个方面的内容： ;1. 项目兴建理由与目标 （1）项目兴建理由 （2）项目预期目标 （3）项目建设基本条件 2. 市场预测 市场预测是对项目的产出品和所需的主要投 入品的市场容量、价格、竞争力，