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项目名称:中国铁塔海南分公司儋州市2016年儋州市洋浦消防应急中心-HLH新建铁塔项目
施 工 组 织 设 计
编 制 人:罗涛
审 核 人:林绍坚
编 制 日 期:2017年08 月05日
编 制 单 位:中国铁塔股份有限公司儋州市分公司
注:正文附后页。
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc407732379 1. 工程概况 14
HYPERLINK \l _Toc407732380 2. 编制依据 14
HYPERLINK \l _Toc407732381 3. 工程目标 14
HYPERLINK \l _Toc407732382 4. 组织架构及人员配置 15
HYPERLINK \l _Toc407732383 5. 项目实施流程、方案和进度计划表
HYPERLINK \l _Toc407732402 6. 工器具配置
HYPERLINK \l _Toc407732403 7. 进度保证措施
HYPERLINK \l _Toc407732404 8. 质量保障体系及措施
HYPERLINK \l _Toc407732405 9. 安全保障体系及措施
HYPERLINK \l _Toc407732411 10. 风险防范分析措施:
HYPERLINK \l _Toc407732425 11. 冬雨季施工方案
HYPERLINK \l _Toc407732433 12. 工程应急预案:
1、工程概况;
工程名称:儋州市洋浦消防应急中心-HLH
(2)建设单位:中国铁塔股份有限公司儋州市分公司
(3)监理单位: 公诚管理咨询有限公司
(4)施工单位:兴能电力建设有限公司
(5)施工地点:儋州市洋浦消防应急救援中心
(6)主要工程内容:过路顶管安装。
本工程计划开工日期为 2017 年 08 月 05 日,计划竣工日期为 2017 年 08月 10 日,质量要求达到合格。
2、编制依据;
2.1 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程施工图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准、建设单位的相关规范文件、现行的工期定额等进行编制的:
(1) YD5098-2005《通信局 (站)防雷与接地工程设计规范》;
(2) YD5003-2005《电信专业用房屋设计规范》;
(3) GB50352-2005《民用建筑设计通则》;
(4) GB50057-94《建筑物防雷设计规范》;
(5) GB50068-2001《建筑结构可靠度设计统一规范》;
(6) GB50010-2001《建筑抗震设计规范》;
(7)中国铁塔股份有限公司《中国移动通信基站防雷系统管理规定》
(8)中国铁塔股份有限公司机房、地网施工工艺要求
(9)GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》
3、工程目标;
3.1.1、质量目标:确保工程竣工一次验收合格率达100%,业主满意度为85%以上。
3.1.2、安全目标:工程施工安全达标率100%,,轻伤率控制在0‰以内,杜绝工程施工重伤、死亡责任事故。
3.1.3工期目标:按招标文件规定范围内容全部施工完成,总工期 5 天。
4、组织架构及人员配置;
3.2.1施工组织机构
为确保工程按期按质施工,全面履行工程施工承包合同,发挥我公司总部直接指挥管理,项目经理部全面实施的优势,将选派经验丰富的管理人员组成项目经理部,精选专业施工队伍进场。我公司拟委派施工经验丰富的人为本工程的项目经理。负责及进入本工程的主要施工管理人员详见附表。
公司组织管理机构职能表:
3.2.2各机构职责
①项目经理部
项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成,负责整个项目工程的生产、生活、技术、安全管理工作。具体地说,负责制定一套科学合理的施工组织,计划和加强施工管理,负责施工组织总进度计划,月进度计划的编制,制订工程的质保体系,安全生产措施,并组织检查施工情况,施工过程中进行劳动力机构,设备、材料的调度,对关键工种组织经常性的进度,质量情况检查,并做好试验,预制构件的试验工作。每月底做好各项目月、周工作进度计划,根据每月生产情况做好当月的月报和下月的生产计划,并根据当月完成生产情况,调整下月的情况计划。做好资金使用计划,随时接受监理工程师发出的通知要求,做好安全保卫和环境保护,处理与各单位的关系。
②项目组
各项目组根据项目经理下达的任务制订项目组的月、周工作计划,并做好劳动力、机构设备、材料计划表,予以组织实施。技术负责人由公司总工担任,以便统一调度和技术负责意图的贯彻。
项目组长负责项目组生产计划的实施,并对质量安全负责。因此,必须对施工全过程按技术规范、规程、设计图纸等有关
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