企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究.docx

企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究 摘要：在当今时代，企业之间的竞争更加激烈，而人才培养对于企业的竞争和发展具有重要意义，人才就是企业财富。所以，企业需要注重人才的培养，才可以在竞争激烈的市场中生存下去，提升企业的竞争力。而本文就是对企业人力资源的培训和开发进行分析研究，并提出相关的浅显意见，以供参考。 关键词：企业；人力资源；培训与开发 由于社会主义市场经济体系的建立和知识经济时代的来临，市场竞争就会更加激烈，而且企业的人才就在市场竞争中发挥着重要作用。所以，如何做好企业人力资源的培训和开发，就是当前的重要工作。而企业就需要对竞争模式进行调整，创新人力资源的开发模式，对其过程中出现问题进行有效解决。 一、企业人力资源培训和开发的概念 就企人力资源的培训和开发而言，主要是指企业根据自身发展的战略目标，以及企业内部的结构特点等一系列情况，并通过对企业人力资源系统进行深入的分析研究、规划调整、教育培训等措施，进一步提升企业员工的专业知识水平与专业技能，而且有效激发企业员工的工作热情和创造力，以人力资源管理效率的提升促进企业实现组织目标。 二、企业人力资源培训与开发的作用 1、企业人力资源培训与开发是满足时代发展的需求。在当今时代，科技发展迅速，涌现出了大量的新型产业，这些企业主要是以高科技信息作为主导，而人力资源的发展机遇就随之到来。面对这种形势，现代企业就需要进行学习创新，从而跟上时代发展的步伐。而企业人力资源的培训和开发就是企业发展的重要影响因素，所以，做好人力资源的培训和开发就是满足时代发展的需求。 2、企业人力资源培训与开发是企业发展的标志。人力资源的培训和开发，是根据企业的发展目标与经营规划，实现对企业员工专业知识、技能等方面的培训，以起到发掘员工潜能，激发主观能动性，提升素质的目标，以利于企业提升自身的核心竞争力。所以，人力资源的培训和开发对于企业的经济发展具有重要意义，因此，企业需要重视人才培养，为企业员工提供更多的发展空间与机会，以促进企业的运营与发展。所以说，企业人力资源的培训和开发就是企业发展的重要标志。 3、企业人力资源的培训和开发能够促进员工综合素质和专业技能的提升，也有利于提升企业员工工作的积极性、自觉性和主观能动性。进行人力资源的培训和开发工作，就可以有效提升企业员工的职业技能，有利于在工作中取得更好地成绩，促使他们更快地适应自己的工作。 4、企业人力资源的培训和开发，可以对企业专业技能的水平进行提升，特别是和职工岗位有关的理论技能，所以企业员工就可以在生产、销售和售后等阶段，提升每个阶段的共质量，起到提升企业经营质量的作用。 三、企业人力资源培训与开发的意义 1、对于现代企业来讲，人力资源的培训和开发具有重要的实践意义，最为企业持续发展的重要动力，人力资源的培训和开发工作一项长期且复杂的过程。企业人力资源的培训和开发，可以有效激发企业员工工作的积极性，通过各种人力资源的培训方式，为企业员工提供更加丰富的培训内容，不仅可以培养出更加优秀的企业人力资源管理者，而且有利于增强企业员工的集体荣誉感，加强员工的主人翁意识，充分发挥出人力资源的作用，从而为企业带来更多的经济效益。 2、在现代企业人力资源的培训工作中，都是遵循以员工为本的理念，与以往传统的人事管理存在较大的差别，员工是企业所有经营活动中最宝贵、最重要的资源，人力资源的培训和开发就可以有效调动企业员工工作的积极性，增加他们对企业的归属感，全身心投入到企业的经营发展中，而这就充分体现出了人力资源的培训满足现代企业发展的需求，是企业发展最有力的保障。企业人力资源的培训和开发，有利于员工和管理层进行双向沟通，在企业的规划和发展中，企业就需要发挥出资源最大的作用，加强企业的凝聚力。 3、企业人力资源的培训和开发，有利于企业树立良好形象，通过有效措施来发现人才和培养人才，促使企业员工的素质和专业能力提升。企业发展需要大量的人才，而企业人才发展也需要一个更好的平台，人力资源的培训就是为企业储备力量的重要途径。注重企业人力资源的培训和开发，就是注重企业发展的根本，提升企业的经营效益，就需要为企业注入新鲜血液。在企业的发展中，必须重视企业人力资源的培训和开发，通过更加合理、民主化的措施，加强企业员工的培训，这样才能有利于企业发展。 四、企业人力资源的培训和开发的突出问题 1、没足够的重视程度。当前，大多数企业没有充分认识到人力资源的培训和开发工作所具有的重要意义，一些企业会为了降低成本，就会以某种理由或借口，不开展员工的培训工作。没有在根本上认识到企业人力资源的培训和开发对企业发展所具有的重要性，企业领导层也足够重视人力资源的培训和开发，在落实工作中没有给予相应的支持，甚至有部分人员对人力资源的培训和开发持反对态度，这就会对企业造成那个严重影响，以至于限制企