安全操作管理规1.doc

安全操作管理规定 为了加强顺峰轮胎的内部管理，避免操作时发生意外， 同时保障操作人员的人身安全，特对店内的安全操作管理做 出规定，具体如下： 一、 进入顺峰的车辆在操作之前，需要严格进行检查， 避免和防止操作时发生意外。 二、 技术管理员要做好机器设备的保养，维修和用前检 查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用。 三、技师在操作时必须了解本服务项目的工艺流程，必 需按照设备《安全操作规程》来作业。四、技师在操作时要 专业，要注意力集中，不得与车主或同事聊天、左顾右盼， 分散精力。 五、技师在操作电器时，要事先检查一下电源情况，避 免漏电、混电，发生人生意外。 六、技师要了解防火及消防知识，并对操作区域内的安 全设施进行定期维护。 员工管理制度 为了更好地规范店面员工的日常行为，树立店面的形 象，维护良好的品牌形象，特拟定以下规章制度： 一、 员工必须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、 桌面及设备的整洁。 二、 员工应严格按照店内统一的工作作息时间规定上下 班。员工享有国家法定节假日正常休息的权利，鼓励员工在 日常工作时间内做好本职工作。 三、 员工必须清楚地了解店而的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍店内情况。 四、 员工应遵守工作守则和具有职业道德。敬业乐业， 勤奋工作，服从店内合理的正常调动和工作安排，严格遵守 店内的各项规章制度、岗位责制。 1、 定位前车辆检查 （1） 检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转向系统等没有不允许存 在的间隙和损坏。 （2） 一个车轿上的轮胎纹深度最多允差2mm,轮胎充气压力合 乎规定。 （3） 车辆装备为全装置重量。 2、 定位要求 （1） 将车辆安置在定痊举升器上，车辆应在举升器上前后推动, 车辆中心与举升器和转盘中心重合。 （2） 检查轮胎，必要时更换轮胎。 （3） 应严格按定位仪显示步骤进行操作，不允许省略，如应按 要求作车轮偏差补偿和轮胎检测O轮胎检测的有关内容应按要求输入 仪器。 （4） 各轮定位参数（前束、外倾角）的调整应符合各车型《维 修手册》的要求，对检测不符合规定要求的均应进行调整（原车不能 调整的除外）。 （5） 各定位参数的调整方法应符合各车型（《维修手册》的要求）。 （6） 定位结杲应予以保存和打印。 1、 拆装时，轮胎必须放尽余气。 2、 工作气压应保持在6-8千帕。 3、 所有移动件保持清洁，必要时用汽油清洁，注意润 滑，确保拆装器转动灵活。 4、 排放汽滤中的积水，确保马达转动皮带松紧适度。 5、 安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑 石粉，以免断裂轮边。 6、 拆装时，应注意定位爪不要紧贴钢圈，以免擦掉钢 圈油漆。 1、 操作时应严格按使用要求进行，应小心挂放车轮， 防止中心轴变形，确保机器正常工作，延长使用寿命。 2、 进行平衡时应选择与轮胎中心孔相配的定位中心椎。 3、 轮胎装夹必须牢固可靠，防止出现松动现象，作业 前必须盖上护罩，方可启动。 4、 进行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮網直径，轮 網宽度及测量头至轮胎内侧距离。 5、 作业完成后切断电源，及时清理现场，保持设备、 环境清洁。 规章制度一览表 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提 高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本 管理细则。 第二条 店内全体员工都必须遵守木店章程，遵守本店的规章制度和 各项决定。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏店内财产。 第四条 本店通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善本店的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大本店实力和提高经济效益。 第五条本店提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，本店为员工 提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想 和技术过硬的员工队伍。 第六条 木店鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，本店 予以奖励、表彰。 第七条本店为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极 向上。 第八条本店倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创 造精神。 第九条 本店尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供 应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十条本店为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员 工各方面的待遇。 第十一条 本店实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十二条 本店推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作 风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十三条 本店提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入, 提咼效益。 第十四条 维护本店纪律，对任何人违反木店章程和各项制度的行 为，都要予以追究。