- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Page1
Page1
人事部规章制度
第一章 总 则
为了完善人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动稳步发展,特制定本制度。
第二章 人事部的职责
1、负责整个公司的人力资源整体规划;
2、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施;
3、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的执行和检查;
4、总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事信息并定期向领导提交报告;
5、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好;
6、人事档案的管理、保管,对公司发展规划部门的工作提出意见和建议;
7、相关政策资料的收集、分析、整理,并定期向领导报告;
8、处理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作;
9、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
10、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
11、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。
第三章 工作要求
1 人事部工作人员在工作时要平等,热情,尊重所有员工。.
2 人事部工作人员如果对工作安排有异议可以在内部提出,不允许公开提出异议。(次规定待议)
3 人事部工作人员负责公司成员统计,签到,处理公司内部的各种事务,解决公司内部的投诉纠纷,以及对于违规员工的处理工作。
4 工作时语言文明,不得语言攻击他人。
5 配合上级,积极工作。
第四章 考勤制度
1.公司实行严格的考勤制度,考勤内容包括四个方面:迟到、早退、擅离职守和旷工。其中,工作时间未经领导批准,离开工作岗位者为擅离职守;迟到、早退、擅离职守超过30分钟,或未经准假而不上班者即为旷工;旷工不到半天者按半天处理,不到一天者按一天处理。各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤应扣发相应的工资。
2.各部门设立兼职考勤人员,公司总部的考勤由人力资源部负责,按照公司工作时间规定,对员工逐日进行考勤。负责人每月5日前报到办公室审核汇总,7日前报到结算中心,经副总经理审核签字,核对无误后,作为计发工资的依据。请假应填《请假条》。
第五章 奖励制度
有以下行为的工作人员,将根据具体情况获得公会的公告表扬、颁发勋章、升职、游戏物品等各种不同奖励:
(1) 工作积极,工作完成效率高,质量高的;
(2)对人事部工作提出有意义的建议,且行而有效的;
(3)对人事部有突出贡献的;
(4)对公司发展作出优异贡献的。
第六章 处罚制度
1、员工有以下表现之一者,给予一次性处罚或工资降级:
(1)、违反公司规章制度;
(2)、给公司造成一定的经济损失;
(3)、消极怠工、工作效率低,工作质量差;
(4)、不能按时完成工作任务和计划目标;
(5)、公司各部门领导决策重大失误;
(6)、虚报功绩、不实事求是。
2、员工犯有以下错误之一的给予辞退或除名:
(1)、严重违反劳动纪律,多次旷工或消极怠工;
(2)、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为;
(3)、违反必威体育官网网址制度、泄露公司商业秘密;
(4)、违反外事纪律,严重损害公司声誉和利益;
(5)、严重违反公司人事管理制度和办公秩序以及有关行为规范的规定。
您可能关注的文档
最近下载
- 基于核心素养小学数学计算教学研究.doc VIP
- 2024江西赣州市国资委招聘出资监管企业内设监事会人员21人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx VIP
- Shimano禧玛诺渔具 电动轮BeastMaster 2000EJ(04163)说明书.pdf
- 卫生院科室设置及职能范文.docx
- 北京市大兴区2023-2024学年九年级上学期期中数学试题.docx
- 铝合金门窗节能专项施工方案.doc
- 经典成语故事郑人买履.ppt VIP
- 基于核心素养小学数学计算教学研究.doc VIP
- 2024-2030年中国化工仓储行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- WST 356-2024 参考物质互换性评估指南.pdf
文档评论(0)