2015.07.25论证有效性分析和论说文概述(一天).pptVIP

管理类中文写作概述 靳连冬 解读大纲 真题解析 步骤演示 第一部分 论证有效性分析写作 试题特征 论证有效性分析试题所陈述的论证，是一种有逻辑缺陷的论证，要求考生发现并分析这种缺陷。 写作性质 论证有效性分析是一种评论性写作。 对论证的评论是一种否定性的评论。 评论内容是所陈述论证的论题的可接受性。 相关提示 1.论证在概念界定上是否清楚； 2.论证方法是否正确； 3.论据是否成立； 4.论据是否足以支持结论； 5.有无更有利的支持结论的论据； 6.推理有无错误或漏洞； 7.论证的成立是否需要另外的条件； 8.有无另外的解释反对或削弱该论证； 9.作何修改可以使论证更为有利 。 试题要求 “仔细阅读试题所陈述的论证，把握其论题、论据和论证方式，分析其中出现的逻辑缺陷或漏洞，选择几个要点，运用规范的文字，对论证的有效性做出有说服力的评论。” “分析下面的论证在概念、论证方法、论据、结论等方面的有效性。600字左右”。 （30分） 论证有效性分析真题例释 下文摘编于某杂志的一篇文章。分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 把几只蜜蜂和苍蝇放进一只平放的玻璃瓶，使瓶底对着光亮处，瓶口对着暗处。结果，有目标地朝着光亮拼命扑腾的蜜蜂最终衰竭而死，而无目的地乱蹿的苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。是什么葬送了蜜蜂？是它对既定方向的执着，是它对趋光习性这一规则的遵循。 当今企业面临的最大挑战是经营环境的模糊性与不确定性。在高科技企业，哪怕只是预测几个月后的技术趋势都是件浪费时间的徒劳之举。就像蜜蜂或苍蝇一样，企业经常面临一个像玻璃瓶那样的不可思议的环境。蜜蜂实验告诉我们，在充满不确定性的经营环境中、企业需要的不是朝着既定方向的执着努力，而是在随机试错的过程中寻求生路，不是对规则的遵循而是对规则的突破。在一个经常变化的世界里，混乱的行动比有序的衰亡好得多。 错漏解析 1.蜜蜂实验只是特定环境下的一个生物行为实验，不能简单地将生物行为类推到企业行为，更不能把生物行为实验的结果一般化为企业应当不确定性的普遍原则； 2.经济技术发展总体上是有规律的。在模糊和不确定性的经营环境中，企业用随机试错的方法虽然可能取得成功，但理性决策的成功概率要远远大于随机试错的成功概率。不能用小概率的随机试错的个例否定理性决策； 3.企业经营需要明确的方向，在具有不确定性的环境中，企业需要根据变化调整方向；但方向的调整需要理性分析而不是随机试错，更不能否定企业朝着既定方向的执着努力； 4.技术预测具有不确定性，不意味着技术趋势不可预测，不能说进行预测是浪费时间的徒劳之举。实际上，对未来的预测是企业经营决策的重要依据。可预测时间的长短不能作为否定预测必要性的依据； 5.不能把对规则的遵循和对规则的突破之间的区别绝对化。事实上对规则的遵循和对规则的突破不是绝对排斥的。对规则的突破也不意味着不遵循任何规则，而意味着突破或修改旧规则，创建并遵循新规则； 6.企业经营环境的不确定性要求不能机械地遵循规则，这个观点被偷换为企业经营环境的不确定性要求不遵循任何规则； 7.在一个经常变化的世界里，混乱的行动和有序的衰亡并不是两种仅有的选择。没有理由因为反对有序的衰亡就提倡混乱的行动。 论证有效性分析全程例释 1 分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 有两个人在山间打猎，遇到一只凶猛的老虎。其中一个人扔下行囊，撒腿就跑，另一人朝他喊：“跑有什么用，你跑得过老虎吗？”头一个人边跑边说：“我不需要跑赢老虎，我只要跑赢你就够了！” 这个故事告诉我们，企业经营首先要考虑的是如何战胜竞争对手，因为顾客不是选择你，就是选择你的竞争者，所以只要在满足顾客需求方面比竞争者快一点，你就能够脱颖而出，战胜对手。想要跑得比老虎快，是企业战略幼稚的表现，追求过高的竞争目标会白白浪费企业的大量资源。 第一步 全面审题理清论证脉络 结论：企业只要在满足顾客需求方面比竞争对手快一步就能战胜对手。 论据：一是两个猎人山间遇虎的故事；二是顾客在竞争中的选择倾向。 论证方法：类比法，因果法。 第二步 查找论证缺漏 论证对主要结论进行了引伸：追求过高的竞争目标会白白浪费企业的大量资源。被引申的部分值得质疑，怎样的目标是过高的目标，引领消费者消费算不算？如果也算，那么这种被引申的结论将不能为多数人接受。 论据部分，论证者仅看到两个猎人之间存在竞争关系，而忽略了老虎与人之间的竞争关系；顾客选择谁主要取决于谁能良好的满足其需求，对速度方面的要求仅仅是一个方面，通常不一定是重要的方面。 论证方法部分，用故事情境类比企业竞争状况，有类比不当之疑。