房地产项目可研报告标准模板.ppt

≤90㎡户型 110㎡-125㎡户型 ≥125㎡户型 说明：1、需对住宅产品类型进行分类； 2、商业建筑需单独进行分析。 90㎡-110㎡户型 5.6 产品类型分区图 ① 方案为居住区内规划有大尺度花园，住宅视线、景观、自然通风效果良好； ② 办公楼和住宅设计为百米高层，在同等规划指标下，用最小建筑占地面积换取更大面积的完整花园绿地，提高社区绿化率； ③ 写字楼沿主干道排布，充分利用沿街的形象展示性；住宅沿用地内侧排布，有效规避噪音、光污染和尾气污染； ④居住区内实行人车分流，保障社区居民健康安全的出行； ⑤ 将用我们成熟的绿色相关技术，为居民打造健康环保、自然和谐的低碳社区。 说明：对设计理念的景观考虑进行解析，体现设计如何实现产品价值最大化 5.7 景观价值分析图 内容 总量 备注 总用地面积 其中 建设用地 绿化用地 道路用地 总建筑面积 （一）计容建筑面积 其中 居住建筑面积 不同产品类型应分类注明 办公建筑面积 若有不同办公形式，应分类注明 商业建筑面积 公建配套面积 （二）不计容建筑面积（地下室面积） （三）核增面积（架空层面积） 停车位 其中 地面车位 地下室车位 容积率 建筑密度 绿化率 可售率 说明：1、指标简单、明确； 2、如指标不明确，表格中填“/”。 5.8 产品指标图 第六部分 投资分析 6.1土地竞价力的核心（从项目定位与设计角度对项目定位与产品设计小结） 6.2 项目建安成本 6.3 工程与销售时间进度 6.4 经济测算主表 6.5 现金流分析 6.6 敏感性分析 6.7 项目综合分析结论 * （成本管理部/运营管理中心/发展部） * 6.2 建安成本分析 此表来自测算表的”建筑成本主表”，由成本管理部提供。 要求：说明2－6项价格定义,是否包含精装修等。 * 6.3 工程与销售时间进度 此表来自测算表的”工程与销售时间进度”表，由运营管理中心提供，要注明每一期的具体开工、竣工日期和销售进度比例。与项目的内部收益率和周转率相关。 * 6.4 经济测算主表 （招拍挂项目） 此表来自测算表的”经济测算主表”。 并对项目的成本利润率、IRR及周转率作出简要说明。 * 6.4 经济测算主表（收购项目） 此表来自测算表的”经济测算主表”。 并对我司的成本利润率、IRR及周转率作出简要说明。 * 满足公司收益要求，即项目成本利润率≥15%，内部收益率≥18%时的季度累计现金流（计息）示意图 资金峰值 276212 回收期 3.5年 总净利润 74918 6.5 项目现金流分析（招拍挂项目） 来自测算模板的 ”现金流(内部收益率18%且成本利润率15%)” * 满足公司收益要求，即我司成本利润率≥15%，内部收益率≥18%时的季度累计现金流（计息）示意图 资金峰值 281744 回收期 3.0年 总净利润 54375 6.5 我司现金流分析（收购项目 ） 来自测算模板的 ”现金流(内部收益率18%且成本利润率15%)” * 6.6 敏感性分析（招拍挂项目） 以测算主表中项目公司内部收益率≥18%，且成本利润率≥15%的情况为基准，进行内部收益率、成本利润率对可售楼面地价和综合销售均价的敏感性分析，并简要说明。 试算出项目的盈亏平衡销售均价。 来自测算模板的 ”敏感性分析” * 6.6 敏感性分析（收购项目） 以测算主表中我司内部收益率≥18%，且成本利润率≥15%的情况为基准，进行内部收益率、成本利润率对可售楼面地价和综合销售均价的敏感性分析，并简要说明。 试算出我司的盈亏平衡销售均价。 来自测算模板的 ”敏感性分析” * 6.7 项目结论及信息汇总表 基础指标 占地面积： （万平方米） 容积率： 容积率建面 （万平方米） ： 可售建面： （万平方米） 投资方案 竞买/收购主体 合作方 我司股权比例 股权取得方式① 目标公司② 股权收购价格③ （以评估报告为准）（万元） 容积率楼面地价 （元/平方米） 可售楼面地价 （元/平方米） 总地价 （万元） 可售建安成本 （元/平方米） 总投资（含地价） （万元） 项目销售均价 （元/平方米） 盈亏平衡销售均价 （元/平方米） 收益指标 成本利润率 IRR 周转率 其他 是否为公司 重点项目 是否为公司 特殊商业地产项目 是否有拆迁、高压线迁移或其他需要特别说明的问题 说明：1. ①包括投资新设公司、股权收购、增资扩股等； 2. ② ③ ④仅需在收购项目中填写，其中③要依据评估报告而定，一般在上会时尚不能确定，可不填写；3. 旧改项目的地价指土地成本。 综合建议与结论： 建议公司按全项目总地价**万元（折合容积率楼面价**元/平方米）授