大中型公司职业技能竞赛竞答闭幕式发言稿.docVIP

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公司职业技能竞赛闭幕式发言稿   同志们:   经过激烈的角逐,今年的职业技能竞赛圆满完成了各项赛程,今天就要闭幕了。刚才,对竞赛中涌现出来的获奖选手和优秀组织单位进行了表彰,借此,我代表厂党委,向取得优异成绩的个人和获得殊荣的单位,表示热烈的祝贺!向参加竞赛的全体选手和工作人员,表示亲切的问候,致以崇高的敬意!    今年的职业技能竞赛,是我厂实施“大培训”的重要内容,是“打基础,管长远,增后劲,全面夯实具有国际竞争实力‘品牌老店’长青基业”的重要举措,是应对全球金融危机,坚持在危中寻机,困中求进的具体行动。整个竞赛,是对全厂员工技能素质的一次全面展示、一次集中检阅,彰显了“三百六十行,行行出状元”的理念,弘扬了“重在参与,重在学习,重在提高”的精神。     与往年相比,今年的竞赛特色鲜明,变化明显。一是气氛浓,规模大。员工参赛热情高过任何一届,不少单位纷纷争指标、要名额,参赛人数是去年的10倍,全厂技能操作人员参赛面达到了80%;竞赛项目是去年的4倍,叉车司机、天车工等工种,首次作为竞赛项目,成为竞赛活动的新亮点、新看点。二是标准高,要求严。各参赛单位在选手选拔中,认真开展预赛、初赛,按规定进行了赛前公示;竞赛试卷全部委托局技能鉴定中心,按照高级工标准命题,实际操作严密,考场纪律严格。三是战绩好,出新人。不少选手获得了90以上的高分。青工及劳务派遣工获得较好成绩,占了取得名次总人数的一半。     同志们,高素质的技能人才队伍,在企业生产建设中发挥着不可替代的作用,它是创造企业经济效益的“源泉”。“成长的企业需要有作为的员工”。**厂的发展,靠的是扎实的基础管理、靠的是个性化的技术创新,这些,都需要大批的高素质技能人才去实施、去实现。可以这么讲,高素质的技能人才,以及自身练就的“十八般武艺”,为工厂创造了良好的经济效益,赢得了企业持续稳健发展。     关于技能人才的培养、选拔、使用,我认为要把握四点:     一要重名次更要重能力。培养高技能人才,竞赛获名次是重要标志,得奖牌说明具有良好的技术业务素质,这是静态的。但日常生产经营是动态的,是千变万化的。只有把知识与实践结合后,才能变为经验和实力。能力比名次更重要。特别是我们厂这样小批量、多品种、用户需求多的**装备制造企业,实际操作能力就是工作业绩,就是驾驭装置、解决生产难题的本事。我说,竞赛获奖令人尊重,但有破解生产瓶颈问题的更令人钦佩。比贡献、看业绩,是我们培养高技能人才必须遵循的一条基本原则。技能人才的价值在赛场, 更在现场。     二是重个人培养更要重团队战斗力。许多出类拔萃的技能人才,需要精心呵护、培养、使用。企业发展,需要团队力量、需要团队精神。我厂的产品性质,决定了必须靠集合性的工序完成。我们希望技能人才大胆施展个人才华,但更希望大家把个人智慧同团队力量融为一体,注重个体表现更要注重团队发展。希望大家把自己的经验、技能,传授给身边的同事,形成精英团队,共同解决复杂问题,一起建功立业。同志们,我们不但要一枝独秀,更要满园春色。     三是重价值导向更要重个人品质。个人品质是为人做事的根本,也是企业对技能人才的基本要求。我们重“武艺”,更要重“武德”。我厂在培养人才方面投入了大量精力、物力和财力,为广大员工岗位成才创造了十分有利的条件。同志们,企业为各位的发展提供了展示自我的舞台,希望大家对企业怀抱感恩之心,有报答之意,将个人荣辱与企业兴衰紧密联系在一起,实现自身价值和企业发展“双丰收”。     四要突出重点,抓住关键,选好项目。主管部门要把发展中的关键、创新中的重点,作为技能人才培育和技能竞赛活动的关键和重点,促进人才脱颖而出。同时,围绕企业中心工作选好适当项目,为技能人才培育和技能竞赛注入新的内容,使之适应企业科学发展。同时,要注意正确引导,健全竞赛机制。要从操作技能型向与智力技能型、创新技能型转变,让“大培训”、“大练兵”、“大比武”和“名师带徒”等,充分体现企业发展的需求。     同志们,今年的职业技能竞赛取得了圆满成功。我认为,竞赛只是一种形式,关键在于我们是否有“真功夫”、“真本事”。作为员工,我们要把参加这次竞赛的经验教训,变为学习提高的动力,百尺竿头,争取有更大的进步;作为企业,这是培养技能人才的一项长期任务,我们要以这次竞赛为契机,逐步建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系,不断完善政策保障机制,使高素质的技能人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,努力营造有利于高技能人才脱颖而出的氛围,为夯实具有国际竞争实力“品牌老店”的常青基业,提供坚实有力的智力支撑!     谢谢大家!     

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