公路工程文明施工.docVIP

1.文明施工 1.1文明施工目标 做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范。 一通：即施工便道平整畅通，安全标识明显规范。 二无：即无砖头，无木头，无钢筋，无焊接头，无电线电缆头，无管马头，无钢材头。无底：即无砂底，无碎石底，无砂浆底，无垃圾废土底。 三整齐：即钢材、水泥、砂石料按规格型号，品种堆放整齐；构件模板、方木、脚手架堆码整齐； 四清洁：机械设备清洁；现场办公室，休息室，库房内外清洁。 五不漏：即不漏油，不漏水，不漏风，不漏气，不漏电。 1.2文明施工管理体系 项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，具体详见图16-1。按照国家、铁道部、建设单位的规定和要求，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。 1.3文明施工措施 1.3.1组织领导 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。党政工团齐抓共管，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。 1.3.2健全管理制度 结合本工程实际情况，各施工队文明施工小组成员明确分工，落实现场文明施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。 1.3.3加强宣传教育 文明施工领导小组 文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、总工程师 综合部 安全质量部 工程技术部 架子队 物资设备部 文明施工 措施 安全环保 措施 质量保证 措施 机械物资 管理措施 施工现场 管理措施 检查落实 会员参与、全过程控制 检查落实 图1-1 文明施工管理体系 加强宣传教育，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强全员文明施工意识。 对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。 施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。 积极开展便民活动。 1.3.4文明施工技术措施 实施工点挂牌施工。设置工点标牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱，接受监督。 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场所有安全操作规章制度，现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。 按照施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，尽量少占或不占农田，对施工中破坏的植被，施工完后予以恢复。 驻地生产区及生活区分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为参建员工提供良好的娱乐和休息环境。 施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界，且不影响交通。如需占用 公路路面，事先与交通管理部门取得联系，征得同意、办好有关手续后再占用，占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。 施工机动车辆始终处于完好状态，遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。 施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶，根据现场情况设置专人防护。 大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所，限定作业时间，保证居民有良好的休息环境。 工地油库、料库等设于远离居民区和施工现场处，设置围栏等防护措施并派专人防护。 施工场地内各种材料分类堆放整齐，挂设标牌，标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。 每项作业完工后，及时清理施工场地，周转材料及时返库，做到工完料净、场地清洁。工程完工后，施工队伍文明撤离。 2.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 2.1保证体系工程部部长设备物资部部长各工区及作业班组项目副经理 工程部部长 设备物资部部长 各工区及作业班组 项目副经理 项目总工 项目经理 安全环保部部长 计划财务部 办公室主任 图2-1 保证体系框图 2.2保证措施 ⑴ 组织措施 ① 在生产、生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。 ② 建立文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。 ③ 加强现场施工管理，减