某汽车4S店薪酬管理体系研究.docx

北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计（论文） PAGE \* MERGEFORMAT 2 摘 要 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一，薪酬激励是企业激励机制中重要的手段，是目前企业普遍采用的一种激励手段。薪酬是双面性的，运动得当能极大地提高和调动员工工作的积极性和创造性，进而影响员工的工作行为和绩效。反之，则会导致员工士气低落，人心不稳，效率下降。 本文以某汽车4S店为背景，通过分析4S店薪酬管理的发展现状，找出该4S店薪酬管理中存在的问题，分析这些问题的原因，最后通过企业领导的帮助，对企业相关岗位工资状况及数据分析，建立科学合理的薪酬制度，完善企业薪酬管理。 关键词：薪酬体系、绩效管理、岗位工资 ABSTRACT Competitiveness of enterprises is ultimately a competition of talents. Salary problem is that the core issues of human resource management is one of incentive pay is an important incentive mechanism means is a widely used business incentives. Pay is two-sided nature, exercise properly, can greatly enhance and mobilize the employees enthusiasm and creativity, thereby affecting the employees work behavior and performance: On the contrary, it will lead to poor morale, the public instability, reduced efficiency. In this paper, the background of a private enterprise, enterprise compensation management by analyzing the current development of the enterprise compensation management to identify problems, analyze the causes of these problems, and finally through the help of business leaders, the wages of business-related positions and data analysis establish scientific and rational system of remuneration, improve enterprise compensation management. Key words: Salary System ; Performance Management; Wage jobs 目 录 前言4 1.薪酬管理理论综述5 1.1薪酬管理的内容及原则5 1.2 薪酬管理的概念6 2.某汽车4S店薪酬管理体系现状及分析7 2.1某汽车4S店简介7 2.2某汽车4S店薪酬管理现状 ..7 2.3职位等级和岗位工资8 2.4绩效考核体系9 3.某汽车4S店薪酬管理存在的问题10 3.1某汽车4S店薪酬管理存在的问题原因10 3.2某汽车4S店目前薪酬管理存在问题后原因分析11 4.某汽车4S店薪酬管理优化对策及对策实施13 4.1建立科学合理的薪酬制度 13 4.2制定相应的混合系薪酬体制 14 4.3合理确定薪酬带，建立合理的薪酬构成 14 5.结束语16 参考文献17 致谢 18 前 言 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，它不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留一直素质良好且具有竞争力的员工队伍。 当前我国企业在薪酬管理存在不少问题和症结，包括从薪酬管理观念思想、薪酬政策策略以及具体的薪酬管理制度，急需解决和改革创新。对新经济下我国企业薪酬管理改革创新进行研究具有重要的现实意义和理论价值，可以为我国企业在新经济下设计和实施具有先进性和实用性的薪酬体系提供一定的指导，提