2018年静脉治疗小组工作计划.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 3 广东省人民医院南海医院 2018年静脉治疗专科组工作计划 我院静脉治疗专科组共有成员9人,涵盖了静脉治疗的重点科室。为了使静疗小组能更规范的开展活动,为临床创造良好的静脉治疗保障体系,为患者提供优质服务,现初步拟定以下计划: 任务目标: 一) 细化静脉治疗十大安全目标 二) 理顺各规章制度 三) 加强静脉治疗相关培训 四)成员招募 实施细则: 一)细化静脉治疗十大安全目标。 静疗小组成立最初先要将静脉治疗的相关规章制度理顺。根据相关制度,制订小组内成员职责及提出相关要求。 将静脉治疗十大安全目标深入学习,特别是近年发展较快的PICC导管的维护等将列入本年度我专业重点解决问题。 为了更好的落实及细化静脉治疗十大安全目标,经我组成员商议,决定更改现有的培训方式。 二)理顺各种规章制度。 1、根据医院常见的静脉治疗,制订相关指南作为静疗小组进行质量监控的依据。 2、今年我们的工作方式将会实行走进科室的方式,我组在临床上发现的问题,通过静脉小组的专业意见,反馈给科室。将专业规范的静脉治疗知识带给到科室。 三)加强静脉治疗相关培训。 1、静脉治疗专科组将在新的一年里,每季度进行临床问题讨论并向临床提供专业的静脉治疗意见。 小组要根据相关规定及指南每月进行各科的静脉治疗质量控制及提出持续改进意见。加强关于静脉治疗的业务培训 静脉治疗专科组成员学习新技术、新业务。 每季度进行组内业务学习,并细学中华护理学会静脉治疗护理专业委员会编写的《输液治疗护理事件指南与实施细则》加强自身静脉治疗的业务水平。 通过全院性的静脉治疗质量控制,发现共性问题,组织课题进行授课。 积极发现关于静脉治疗的相关课题,积极参与科研。 本年度静脉治疗小组重点任务由上一年的内部建设转为以临床为依托,深入了解临床上静脉治疗问题,为临床提供专业的静脉治疗意见及建议,使静脉治疗小组在临床中确实起到规范和指导临床实践的作用。 四)新业务开展: 1、开展PICC置管,未临床提供多种静脉通路选择。 2、在新生儿科开展调研,帮助专科开展新生儿PICC置管及脐静脉置管。 3、对于新业务开展要做好准入及业务监控,保证质量。 静脉治疗小组活动安排见附表1: 静脉治疗专科小组 2018年1月18日 附表1 2018年静脉治疗专科组活动安排 一、静脉治疗专科组培训安排 日期 主题 对象 负责人 拟完成时间 2月 浅静脉留置针冲管、封管要求及示范,培训、质控相关安排 静脉治疗组成员 邓桂洪 2月20日前 5月 病区督导,并总结及制定相关流程。 静脉治疗组成员 唐育青 5月10日前 8月 PICC导管及CVC导管维护知识,下半年培训、质控相关安排 静脉治疗组成员 伍剑云 8月20日前 11月 病区督导,并总结及制定相关流程。 静脉治疗组成员 郑少红 11月10日前 二、医院培训安排 日期 主题 对象 负责人 拟完成时间 一季度 浅静脉留置针冲管、封管要求及示范 各病区所有护士 邓桂洪 3月20日 二季度 浅静脉留置针质控 全院各病区 唐育青 6月10日 三季度 PICC导管及CVC导管维护知识 各病区所有护士 伍剑云 9月20日 四季度 中心静脉导管维护质控 全院各病区 郑少红 12月10日 每次静脉专科组会议会将当季度要进行的工作进行学习及分工安排梳理。通过工作坊及到临床科室进行督导等形式,开展活动,并进行两个项目的流程建立。

文档评论(0)

新起点 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档