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管理会计;;;;e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF;;管理会计报告所提供信息的价值与其相关性直接相关。管理是一个复杂而系统性的工程，局部的有效性无法替代全局的有效性。作为管理的重要工具，管理会计在构建过程中，必须充分重视系统性和信息的相关性，确保对决策的有用、有效。 管理会计报告绝不是事后的报账工作，它提供的信息是战略决策的重要参考，因而系统的构建必须遵循及时性原则，尽可能简洁明了，使决策时间更充足。 管理会计报告能够更加灵活地使用各种工具方法，包括图表辅助编制等，以揭示经济现象本质。为了提升竞争力，实现更高的经济效益，管理会??报告体系构建时必须考虑成本效益原则;;主要是根据各个责任部门或单位被授予的责任和权力来考评其业绩的报告体系，主要包括预算评价报告和业绩评价报告。目前，实践中不少单位正在创新管理会计报告整体框架,并系统设计管理会计报告内容体系和表格体系等等。;;;e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF;专项报告又称专题报告单项报告，如决策报告、营运报告、经济增加值报告、责任会计报告、项目价值分析报告等。 决策报告是有针对性的单项报告，包括业务决策、投资决策、筹资决策等决策情况的报告。 营运报告通常是针对某营运环节或营运事项所进行的报告，包括生产经营、产品定价、新产品投产、质量成本、成本分析等报告。 责任考评报告主要是根据各个责任部门或单位被授予的责任和权力来考评其业绩优劣的报告，包括经济增加值报告、预算评价报告和业绩评价报告等;;第二，向管理要效益就是要落实经济责任制 推行责任会计就是落实经济责任制的有效制度安排。资金管理、成本管理和利润管理都实行目标管理。通过责任会计这个核算形式就可以把这些内容结合起来，建立责任会计管理体系。 第三，从会计改革出发,推行责任会计，能体现管理会计的有效性 这是从传统的记账报账型会计转型为经营管理型会计的重要标志之一，是为企业管理服务的重要方法和途径。凡是有基础的企业都要尽快推行责任会计，基础不完善的也要创造条件,加快改革步伐,将企业经济核算纳入责任会计轨道。;;;为了分清经济责任，正确地评价各责任中心的工作业绩，根据各责任中心的特点，对企业内所转移的各种产品和劳务合理地制定内部转移价格。 由于内部转移价格的合理与否直接关系到与之相关的各责任中心的利益，因此，内部转移价格的确定要讲究科学性和合理性，既有助于调动各责任中心的积极性，又有助于实现局部和整体之间的目标一致。;企业应制定一套既完整、合理，又切实有效的奖惩制度，根据各责任中心的实际工作业绩进行奖惩，鼓励先进，鞭策落后。如果一个责任中心的工作业绩因其他责任单位的过失而受到损害，应由责任单位赔偿。该制度应有助于实现权、责、利的统一;;市场价格是根据产品或劳务的市场价格作为基价的价格。 采用市场价格，一般假定各责任中心处于独立自主的状态，可自由决定从外部或内部进行购销，同时产品或劳务有客观的市价可采用。以市场价格作为内部转移价格的前提条件是中间产品有外部市场，可向外部出售或从外部购进，这时可以市场价格作为内部转移价格。 采用市场价格是在市场价格基础上对外部价格做一些必要的调整作为内部核算的。外部售价一般包括销售费、广告费和运输费等，这是内部转移价格中所不包含的。 当企业各责任中心不是独立核算分厂，而是车间或部门时，产品的内部转移价格不必支付销售税金，这些税金一般也是外部销售价格的组成部分，在市场价格中要对其做出扣除