装饰公司市场部的岗位职责.doc

专业资料整理分享 完美WORD格式编辑 一、装饰公司市场部的岗位职责： 一、工作原则?? ???1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 ???2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。?????????? 二、工作范围? 1、公司市场开拓。 ? 2 、客户信息管理。 ? 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。????? 三、管理范围 ??1、完善市场管理制度。??? ? 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。?? ??3、营销网络的维系，拓展。??? ? 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责??? 二、部门总监岗位职责： ??1、守国家法律及公司的各项规章制度； ??2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； ??3、按期对员工进行培训、案例分析； ? 4、指导监督市场部主管抓好小区管理； ??5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性； ??6、重点落实团购装修合作事宜； ? 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜； ? 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； ??9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； ??10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； ??11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 ??12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地； ??13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩； ? 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 三、市场部主管岗位职责： ??1、遵守法律制度及公司的各项规章制度； ? 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务； ??3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 四、家装顾问： ??1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 ??2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 ??3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 ? 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 ??5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。 ??6、员工应遵纪守法。 ??7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。 ?? 8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。 ?? 9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 ??10、应保持个人仪表，衣着。 ??11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。 ??12、确保业务机密。 ??13、不得积压任务。 ??14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。 ??15、对每一问题多思考、努力贡献智能。 ??16、维护公司权益与信誉。 ? 17、根据平时实际情况，提供合理化建设。 ??18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。 网络营销岗位职责： 1、负责公司网络营销中心的整体正常运作； 2、负责公司网络营销中心相关规定及制度的出台； 3、维持网络营销中心良好的营销业绩； 4、掌握市场动态，策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销策略； 5、主要负责开拓及维护网络营销渠道； 6、对本部门进行网络营销相关培训工作； 7、监控及督导下属的目标执行情况； 8、主要负责维护提升网络渠道营销规模； 9、电子商务网站同业分析，用户需求分析，相关文档撰写； 10、有哪些信誉好的足球投注网站引擎推广，关键词优化，口碑推广完善和推广人的指导，负责论坛和点评的优化和管理，负责网站的有哪些信誉好的足球投注网站优化，相关网站的合作。 11、配合公司业务大范围地在相适应的网站上进行信息发布与管理； 12、顺利完成信息发布，订单评估，订单跟踪，售后服务等工作。 13、完成上级领导交代的其它事宜。 六、房开开发流程： 1、房地产开发公司的设立 2、房地产开发项目的立项和可行性研究 3、房地产开发项目的规划设计和市政配套 4、房地产开发项目土地使用权的取得 5、房地产开发项目的拆迁安置 6、房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段 7、房地产开发项目的经营阶段 8、房地产开发项目的物业管理阶段 七、开发策略制