互联网+_我们怎 么加.pptVIP

万科：“住这儿”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业模式。 SOHO中国：SOHO3Q是典型的O2O产品，定位为O2O模式的办公产品短期线上租赁平台 万达：联手百度、腾讯鼓捣起了电商“腾百万” 。万达电商成立仅4个月，估值已翻了4倍，达200亿元，创造新创立电商公司的估值纪录，目前，万达集团已将电子商务列为四大支柱产业之一，充分显示市场对万达电商的高度认可。 绿地：绿地集团GClub全球会员平台，借助移动互联、大数据、云计算等新科技，对绿地旗下产业、产品、客户进行整合。实现消费、酒店、汽车、航空、银行、医疗等板块的会员服务功能。 互联网+地产 又一块大蛋糕 绿地集团4月13日宣布启动旗下互联网房地产金融平台—“绿地地产宝”，并联手互联网金融领军企业—蚂蚁金服和平安陆金所，发布国内首款互联网房地产金融产品。 据悉，首期上线产品以绿地位于江西南昌的棚户区改造项目为基础资产，支持旧城改造、服务民生工程。首期发行总规模为2亿元，约定年化收益率6.4%，产品期限为一年，认购资金2万元起，以1000元递增。 该产品在上市当日挂牌半小时内即告售罄。 互联网+地产 又一块大蛋糕 地产公司未来出路：O2O+P2P 互联网+地产+金融：未来的发展趋势 互联网+的背景与本质 一 互联网+的源动力 二 互联网+商业 网络释放内需潜力 三 互联网+外贸 跨境电商崛起 四 互联网+制造业 柔性制造加速 五 互联网+金融 互联网金融势不可挡 六 互联网+物流 电商物流异军突起 七 互联网+地产 又一块大蛋糕 八 互联网+汽车 无人驾驶成为可能 九 互联网+ 变与不变 十 ‘互联网+’时代来临 你真的准备好了吗 * 互联网+ 将改造汽车产业链的各个环节 互联网+汽车 改造产业链的各环节 * 互联网+汽车 互联网技术已经植入汽车中 在整车电子化、智能化方面持续在行动，无人驾驶汽车是方向 未来的汽车：“智能”+“车联网” 互联网+ 加速无人驾驶汽车的技术实现 互联网+汽车 无人驾驶汽车成为可能 无人驾驶汽车10年左右会成为现实 互联网+汽车 商机无限 互联网+，以垂直养车平台为主，主要分为B2C、B2b2C、B2B三类 互联网+ 创新商业模式涌现，配件、网点、资金、流量是核心资源 互联网+，以垂直养车平台为主，主要分为B2C、B2b2C、B2B三类 互联网+ 创新商业模式涌现，配件、网点、资金、流量是核心资源 互联网+，以垂直养车平台为主，主要分为B2C、B2b2C、B2B三类 互联网+ 创新商业模式涌现，配件、网点、资金、流量是核心资源 互联网+的背景与本质 一 互联网+的源动力 二 互联网+商业 网络释放内需潜力 三 互联网+外贸 跨境电商崛起 四 互联网+制造业 柔性制造加速 五 互联网+金融 互联网金融势不可挡 六 互联网+物流 电商物流异军突起 七 互联网+地产 又一块大蛋糕 八 互联网+汽车 无人驾驶成为可能 九 互联网+ 变与不变 十 ‘互联网+’时代来临 你真的准备好了吗 * 有些事瞬息万变， 有些事亘古未变； 有时要因势而变， 有时要以不变应万变。 互联网+ 变与不变 互联网+ 变与不变 站在风口上，猪都能飞起来：“互联网+”就像一股苍劲有力的飓风，重构着经济版图，让顺势而为者“扶摇直上”，也让漠然无视者抱憾出局。新入行者不期而至的加入、不按套路地“出牌”，打破了固有的竞争格局，模糊了传统的产业边界。 “颠覆”正在发生：小米、乐视颠覆传统传统电视机厂商产品思路 “跨界”无处不在：谷歌造无人驾驶汽车、格力造手机 急剧变化的市场形势，激发着创业者的热情，吸引着投资者的目光，也逼得传统企业主动拥抱互联网，从头建立从内容到平台、到服务的新模式。 未来 已经发生 托夫勒： 多数人在想到未来时，总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去，他们难以想象自己去过一种真正不同的生活，更别说接受另一个崭新的文明……我们是旧文明的最后一代、新文明的第一代。 互联网+ 变与不变 企业应遵循最根本的商业规律：以市场为导向，以需求为核心，精益求精做产品和服务。把握好变与不变的方向、分寸与节奏，企业方能“好风凭借力”，真正飞起来。 变与不变 互联网+ 变与不变 生产 服务 跨境贸易生态体系的价值 全球跨境贸易生态圈 分享 生意 全球营 销服务 小微企业在生态圈土壤上，依靠生态圈，可以得到各类服务资源，轻松做全球生意 物 流服 务 生 产服 务 设 计服 务 会 展服 务 小微外贸企业 金融/保险/交易服务 网络运营服务 云/数据/信用 小微外贸企 业 买卖全球 互联网+的背景与本质 一 互联网