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销售人员手册
前言
为了协助各经销店通过标准的销售流程,达到更高的顾客
满意度(CS),提升江淮的品牌形象,特此制订《销售人员手
册》,规范江淮经销商的销售行为。
2
江淮标准销售流程为:
3
该流程也就是顾客与江淮的接触过程,其中有着无数个“关键
时刻”,我们在各个“关键时刻”的表现对顾客满意度(CS)及顾
客的购买决定有着深刻的影响。
《销售人员手册》以“顾客第一”概念为本,“关键时刻”为
纲,从顾客的角度考虑并设定每个“关键时刻”的销售行为标准,
提供指导意见,规范江淮瑞鹰经销商销售人员的销售动作和工具,
并为销售管理人员提供管理规范和工具。
4
江淮的销售理念
江淮的销售理念是,销售人员掌握尽可能多的顾客信息,以达
到更多地了解各种各样的顾客的目的。根据所掌握的顾客信息,了
解顾客的需求,提高顾客的满意度,取得顾客的信赖。
销售经理不仅要了解销售人员的销售结果,还要管理销售过程
时刻把握销售人员与顾客关系的维系状况。只有推进此项,才能保
证企业经营的可持续发展。
5
6
汽车销售业务(永续经营)的基本方针
最理想的汽车销售活动,应该是努力实现永续经营。其方法
是尝试PDCA工作法。“思考应当如何做才能更好地拓展市场”、
“尝试进行实施”、“验证按计划实施的程度”、“确认应当如何
去做,才能做得更好”,这样坚持不懈的改善,是销售活动成功的
第一步。
7
努力创建顾客满意(CS)的过程,也是PDCA的过程,因为顾
客的期望永远是随着行业服务水平和市场环境的变化在不断提升
的,所以,从这个意义上讲,该手册提供的只是一个基础的平
台,而各经销店要达成长期的CS,保持顾客的忠诚度,就必须时
时刻刻从顾客的角度出发,改善自身的销售服务。
8
如何成为汽车销售的专家
CS的基本要求“仪表着装”、“愉悦地打招呼”、“专业的举
止”等,毋庸置疑,都应当认真遵守,每一个销售人员都应明确意
识到“我代表着江淮”,这是成为汽车销售专业人员的最低要求。
我们大家要铭记在心的是,顾客购车时,除了外观设计、性能
等“车辆本身的魅力”外,对“销售和服务人员的信赖度”也是至
关重要的。
9
那么,如何才能更好地建立销售人员在顾客心目中的信赖度
呢?如何更好地体现出销售人员的专业素养呢?我们希望能通过该
手册,使江淮的销售人员更有效率地开展销售活动。
10
下面,我们将从各销售流程的实施步骤、目的、执行方法、
关键时刻几个方面详细介绍销售人员在实施各流程时的关键要领
以及注意事项。
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