经销商公司化运营之路.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经销商公司化运营之路;经销商老总发展的成长路径;新零售时代的消费变革;以顾客为中心的经营理念;厨电行业营销现状与挑战;经销商公司化转型的九大关键内容;第二单元;平台型零售门店之网点布局;1+N开店策略之大店经营;1+N开店策略之多店分销;平台型零售门店之小区推广;平台型零售门店之联盟活动;平台型零售门店之家装渠道开发;家装设计师合作需求分析;小组讨论: 经销商如何开发与维护设计师客情?;平台型零售门店之自媒体营销;自媒体营销的四大关键要点;第三单元; 销售经理 店长 厨电顾问 活动专员 客户经理 支持人员;销售高手具备的基本能力模型;经销商 招人 九个方法;传统门店培训方法;系统培训锻造门店销售尖兵;系统培训之新人入门培训;门店销售人员职业生命曲线;系统培训之随岗辅导;浙江某公司是一家家居建材产品的公司,下有五名业务人员,分别负责渠道和零售门店的销售。公司采取基本工资加销售提成的考核方式,五名业务人员1-4月的收入见表《五名业务人员的收入》;五名业务人员1-4月份收入表;销售人员薪酬考核设计原则;系统培训之专项训练;激活销售团队的8个方法

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档