精益管理与TPM0712(资料).pdfVIP

合众资源集团 精益管理与TPM 卓越工厂管理的思想和方法 刘 承元 1 合众资源集团 目 录 • 精益管理思想与方法 • 案例学习 • TPM与卓越管理实践 • 案例学习 2 合众资源集团 中国无疑是制造大国 中国制造业大的证明 • 全世界惊呼 “Everything Made in China ” • 针对中国的贸易摩擦（抵制）日益增多 • 人民币的持续走强，不断升值…… 但是， “大”并不等于 “强” 3 合众资源集团 中国制造业的过去和未来 规模扩张 追求效益 粗放发展 精益管理 大 廉 足 投 劳 资 量 价 够 资 动 源 的 的 的 的 力 的 投 劳 资 萎 涨 短 资 力 源 缩 价 缺 管理转型和管理提升迫在眉睫！ 4 合众资源集团 企业成本三座大山 第一座山：人力成本 劳动力成本上涨，提高福利保障 第二座山：资源成本 资源成本上涨，环保费用大幅度增加 第三座山：货币成本 人民币持续升值，减少出口退税 要在三座大山压迫下生存、发展： 精益生产（管理） 5 合众资源集团 精益生产是什么？ • 精益生产（Lean Production） 1）精益生产方式也可以叫精细化生产方式，即 以最小的投入获取最大产出的生产方式。 2）精益生产起源于丰田基于改善文化的生产方 式，即丰田生产方式TPS。 3）精益生