工作中的心理与行为习题2.docxVIP

一、单选题 1.为了密切组织奖赏—个人需要之间的联系，组织的正确作法是。（ ） A.准确评估工作绩效 B.奖励物多样化 C.表明只有达成业绩才会受奖 D.提供员工成功完成任务实例 正确答案：B 心理学家瑞格尔曼用实验的方法发现了以下群体效应的存在。（ ） A.群体思维 B.社会惰化 C.群体偏移 D.社会促进 正确答案：B 主题统觉测试（TAT）是。（ ） A.被试填写问卷 B.完成不完整的句子 C.对被试的生理反应进行测量 D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象 正确答案：D 被誉为群体动力学创始人的管理学家是。（ ） A.奥尔波特 B.阿希 C.瑞格尔曼 D.列温 正确答案：D 通过表情，在人际间传递信息反映的是情绪的。（ ） A.适应功能 B.动机功能 C.组织功能 D.信号功能 正确答案：D 根据公平理论，当员工感到吃亏时，他会。（ ） A.增加自己的付出 B.减少自己的回报 C.减少比较对象的投入 D.减少比较对象的回报 正确答案：D 根据Goleman的定义，个人认识自己情绪的情绪智力是。（ ） A.自我意识 B.自我管理 C.自我激励 D.换位思考 正确答案：A 专家意见法的特点是不允许群体决策的成员见面,它又称为。（ ） A.互动群体法 B.德尔菲法 C.名义群体技术 D.头脑风暴法 正确答案：B 成为很多群体的任务半程点的群体发展阶段是。（ ） A.开始阶段 B.分化阶段 C.整合阶段 D.成熟阶段 正确答案：C 凯利认为，要找出行为真正的原因，还要看行为是否有共同性？共同性高，就说明作用的是 A.外因 B.内因 C.区别性 D.一贯性 正确答案：A 某个理论目的在于描述人们是如何解释自身以及周围其它人行为产生的原因。该理论是? A.知觉理论 B.角色理论 C.归因理论 D.错觉理论 正确答案：C 12.如果在图书馆里，周围静悄悄，大家人都专心阅读时，一人哈哈大笑，就会显得突兀，很容易引起周围人的侧目。这是因为知觉的何种因素在起作用? A.主体因素 B.对象因素 C.情景因素 D.A境联效应 正确答案：C 比较持久而又微弱，影响人的整个精神生活的情绪状态叫做。（ ） A.激情 B.应激 C.心境 D.情感 正确答案：C 兴高采烈、毛骨悚然、悲痛欲绝、怒不可遏这四个语句反映的情绪体验依次是。（ ） A.喜、怒、哀、惧 B.喜、哀、惧、怒 C.喜、惧、哀、怒 D.喜、哀、怒、惧 正确答案：C 根据麦克利兰的理论，以下哪种人适合提拔为领导者。（ ） A.成就需要高者 B.成就需要低者 C.权力需要高，亲和需要也高者 D.权力需要高，亲和需要低者 正确答案：D 员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪，但内心感受并不发生改变，这一情绪控制策略是。（ ） A.自主调节 B.表层扮演 C.深层扮演 D.失调扮演 正确答案：B 过度紧张焦虑会影响考试时的水平发挥，这说明。（ ） A.专业知识和专业技能的重要性 B.积极情绪会带来消极影响 C.人们可能会临时改变主意 D.情绪对人的智力活动产生影响 正确答案：D M=E*V是哪种理论的主要观点。（ ） A.公平理论 B.期望理论 C.目标设置理论 D.双因素理论 正确答案：B 以下属于激励因素的是。（ ） A.工作安全感 B.工作责任 C.薪资水平 D.个人在公司的地位 正确答案：B 在1917年将《罗伯特议事规则》翻译改编为《民权初步》的人是。（ ） A.孙中山 B.严复 C.康有为 D.梁启超 正确答案：A 多选题 创造力三要素模型告诉我们，任务内在的激励程度高会激发人的创造力。以下哪些和任务内在的激励程度有关 A.公司政策好 B.任务有趣 C.参与度高 D.工作具有激动感 E.有挑战性 正确答案：B C D E 2.为了密切个人努力—工作绩效之间的联系，组织的正确作法是。（ ） A.提供高绩效员工受奖实例 B.加强对员工的技能培训 C.为缺乏自信者提供辅导 D.提供员工成功完成任务实例 E.了解员工需求 正确答案：B C D 3.电子会议法的实施方法有。（ ） A.参与决策的人员坐在联网的计算机终端前 B.问题通过计算机屏幕呈现给参与者 C.要求成员把自己的意见输入面前的计算机终端 D.决策中不许批评他人的提议 E.成员不在同一个房间出现 正确答案：A B C 关于压力的以下陈述，错误的是。（ ） A.压力是一种客观现象 B.压力是一种主观反应 C.压力不会造成生理、心理和行为上的不良影响 D.压力来源于让人快乐的事件或环境 E.压力来源于使人感到紧张的事件或环境 正确答案：A C D 个人管理压力的方法有。（ ） A.身心健康方案 B.体育锻炼 C.员工帮助计划 D.时间管理 E.角色管理 正确答案：B D E 我们对情绪进行自我调节的方式有。（ ） A.树立合理