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成长咨询股权激励方案
成长咨询股权激励方案
企业股权激励设计前期调查表
股东状况及相关制度情况调查
股东人数:
3 人。
现有的股权结构: B
单一股东;
某一股东超过50%;
1名(含1个)以上股东超过33%(但不超过50%);
股权分散,主要股东股份差别不大,均不超过33%。
股东在企业任职情况: B
是否有不在企业任职的股东情况:
A没有;B有,有 1 人,不任职的股东拥有股份数合计占 50 %。
大股东任职情况:A
A不任职;B任董事长;□任董事长兼总经理□企业无董事长一职,任总经理
总经理是否为股东之一:B
A不是;B是,股份数占 30 %
股东议事规则:
股东议事机构: B
A股东会;A是股东会也是董事会 ;C无特别机构形式,如临时会议。
股东主要讨论的议题范围:
企业发展方向
企业经营思路
企业设备投资决策
每年开会次数以及主要时间: D
A基本不开;
B固定1次,时间一般为 (如年初、年底);
C固定2次;
D根据情况不定期开
分红制度
是否有股东分红制度 A
A无约定制度,根据企业情况股东每年另行商定;
B有约定制度;具体是 (如每年净利润X%进行分红,或者有分红门槛);
最近二年是否持续有分红,如果没有,是为什么?B
A有,过年 万;前年 万 ;
B无;因为 ① (选填:①用于扩张发展②利润较少③ 其他,请描述)
企业组织管理结构:
董事会 A
A无;B有 ,董事会为 6 人;
董事长是否兼总经理;A是;B否;
事业部(业务部)数量: 1 个;分公司数量: 个;
列出企业的职能管理部门: 采购部、销售部、生产部 、财务部 ;
企业薪酬委员会: A
A有,B无,由人力资源部或总经办或行政部行使相关职能。
企业经营状况:
过去3年的销售收入(含今年的预测)
A)500万以内;B)500-1000万;C)1000-2000万以内;D)2000-3000万;E)4000-5000万;F)5000-6000万;G)6000-7000万;H)7000-8000万;I)8000-9000万;J)9000万-1亿;K)1亿-1.5亿;L)1.5亿-2亿;M)2亿-3亿;N)3亿-5亿;P)5亿以上
今年:B
去年:C
前年:D
过去3年的税后净利润 (含今年的预测)
A)100万以内;B)100-200万;C)200-300万以内;D)200-300万;E)400-500万;F)500-600万;G)600-700万;H)700-800万;I)800-900万;J)900万-1000万;K)1000万-1500万;L)1500万 -2000万;M)2000 万-3000万;N)3000万 -4000万;P)4000 万-5000万以上;Q)5000万-1亿;R)一亿以上
今年:B
去年:A
前年:A
收入结构:
企业主要业务有 个/类;
最大的业务群占总收入的 %;
分公司约占总收入比重约: %;
员工及核心员工状况:
全体员工状况:
员工人数: 人;
工作年限分布:
1年以内 人;
1-2年 人;
2-5年 人;
5年以上 人;
企业平均薪资 ;
企业员工薪资结构(含绩效)
5000以下占比 %;
5000-10000占比 %;
10000-15000占比 %;
15000以上 %;
企业员工薪资收入占营业收入比重: %
员工离职:
今年离职人数 人
去年离职人数 人
核心人员:
种类1:部门经理(指总公司)及以上级别及分支机构总经理人数:
部门经理级别人数 人;总监级别人数 人 ;副总级别人数 人 ;
分支机构 ;
种类2:无行政级别,但属于核心骨干人数(如技术骨干、项
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