第13章施工阶段项目管理--曹吉鸣.pdf

858 工程项目管理 第13章 施工阶段的项目管理 主讲人：曹吉鸣 教授 （同济大学工程管理研究所 MOOC 团队） 2014/11/212014/11/21 1 859 第13章 施工阶段的项目管理 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 第1302讲 工程施工准备工作 第1303讲 工程合同价款的约定与变更 第1304讲 工程价款结算 第1305讲 施工总平面图设计 第1306讲 单位工程施工平面图设计 第1307讲 工程竣工验收 2014/11/21 2 860 第13章 施工阶段的项目管理 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 2014/11/21 3 861 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 1/7 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 工程施工是将建设意图和蓝图变成现实的建筑物或构筑 物的生产活动，是工程建设全过程的一个重要阶段，也是一 个“投入－产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列 的转换，最后以建筑物或构筑物的形式产出并提供给社会的 过程。 建筑产品的 “投入-转换-产出”过程 2014/11/21 4 862 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 2/7 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 施工阶段项目管理的特点： 生产流动性大 外部制约性强 完工周期长 协调关系复杂 2014/11/21 5 863 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 3/7 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 施工阶段-项目管理含义： 业主、设计、承包商、供应商等工程施工参与方， 围绕着特定的建设条件和预期的建设目标，遵循客观的 自然规律和经济规律，应用科学的管理思想、管理理论、 组织方法和手段，进行从工程施工准备开始到竣工验收、 回访保修等全过程的组织管理活动，实现生产要素的优 化配置和动态管理。 2014/11/21 6 864 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 4/7 第1301讲 施工阶段的项目管理概述 项目管理的目标和任务--业主方 业主是建设项目施工生产各项资源的总集成者和总组 织者，工程监理、工程造价、招投标代理等单位代表业主 利益，为建设项目提供全方位、全过程的各种咨询服务。