管理心理学演示文稿.ppt

管理心理学 主讲： 杨绍清 小实验 假如每天都给你86400元钱，花不完必须扔掉，不能存款，你会怎么花？ 时间管理心理 主要内容 时间与管理 时间管理的原则 时间管理的方法 时间与管理 1.时间的概念和特征 1.1时间的概念 时间是运动着的物质存在的一种客观形式，时间是物质运动的顺序性、间隔性和持续性，是物质运动过程的顺序更替和前后联系的表现。 有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。 白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。 2.时间管理与时间观念 时间观念是时间管理的基础，不同的时间观念就有着不同的时间管理内容和时间管理效能。 正确的时间观念是对时间本质及其特征的充分认识，深切感受时间的价值，形成视时间为珍贵资源的观念。 地上有50元钱，你会不会弯腰捡起来？ 3.时间管理的重要意义 3.1 时间管理对每个人的人生价值的实现有重要影响。正如培根所言：时间是衡量事业的标准。 3.2 时间管理是管理者工作有效性的前提基础。 管理者类型：撞钟型、事务型、 工作狂型、效益型 开展时间管理的调查研究、教育培训有助于我国的企事业单位及其管理者提高绩效，具有积极的现实意义。 小结 时间的特性有哪些？ 正确的时间观念是什么？ 时间管理的重要意义有哪些？ 时间管理的原则 积极能动的原则 贡献目标的原则 计划控制的原则 实践发展的原则 确立人生价值 实现人生价值 监控人生价值 随时代调整人生价值 时间管理的原则 1.积极能动的原则 积极能动的原则是指管理者能够主动选择和确立自己的人生价值，并为实现自己的人生价值选择积极的生存发展方式，发扬人性的优点和创见，改善人性的弱点和陋习，善于利用客观环境中的有利条件，能动对待客观环境中的不利因素。 积极能动原则就是要人们把自己的时间精力放在影响圈内，在自己有所作为的事情上下功夫。 贡献目标的原则 杜拉克说，“有效的管理者总是把注意力放在贡献上。他不只是看到自己的工作，而是抬起头来，把目光朝向目标。” 贡献目标的原则就是要求人们在选择其生命价值或人生价值后，把自己的时间精力集中在自己的优势上，集中在能做什么的影响圈内。 计划控制的原则 计划控制原则就是贯彻把首要的事放在首位， 问：给别人出一个主意，你能获得多少元钱？ 例子贝施莱姆·斯基尔钢铁公司总裁查尔斯·施瓦布与顾问艾维·李 25000美元 1 亿美元 没有计划等于计划失败 没有自我控制等于被环境控制。 实践发展的原则 实践发展的原则 就是要求人们或管理者根据外在环境、时代和科技的发展，也据自身角色的发展变化，不断学习新的时间管理的方法和技术，并在实际工作中加以运用、创造、完善。 4.2实践发展的原则还意味着时间管理存在个体差异 总之，从某种意义上说，时间管理就是人生的管理。 4.3实践发展的原则，就是要求每天进步一点点 0.2原理与蝴蝶效应 蝴蝶效应 蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。 其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。  此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。 “蝴蝶效应”在社会学界用来说明：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。 美国气象学家洛伦兹（Lorenz）把亚马逊流域的一只蝴蝶扇动翅膀，会掀起密西西比河流域的一场风暴的这种现象戏称做蝴蝶效应，意思即一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情，可能带来巨大的改变。 时间管理的方法 1.时间管理方法的发展阶段 时间管理方法的发展，大致可分为四个时代。 第一代：可以用备忘录和列清单来表示它的特性。 第二代可以用日程表和行事历来表示它的特点。这一代反映了一种向前看的尝试，一种安排未来的大事和活动的尝试。 第三代可以用ABC分类时间管理法来表示它的特点。它反映现代的时间管理理念。 它增添了重要原则—阐明价值，确定优先。其体现了帕莱托原则“20/80定律”，即“为获取80％的工作效果