2016年广州人力资源师三级报考条件考试资料.doc

1、正式组织的本质特征是( )。 　　A.个人所提供的心理状态 　　B.个人所提供的思维习惯 　　C.个人所提供的行为习惯 　　D.贯彻按劳分配原则 　　参考答案：D 2、周岁 B. 3、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。 　　A.原始成本与重置成本 　　B.直接成本和间接成本 　　C.可控制成本与不可控制成本 　　D.实际成本与标准成本 　　参考答案：A 4、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 5、关于团队，表述正确的是( )。 　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队 　　参考答案：A, C, D, E 6、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。 　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 　　参考答案：D 7、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 8、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施 　　A.厂房 　　B.生产辅助 　　C.道路 　　D.电气设备 　　E.机器设备 　　参考答案：A, C, D, E 9、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 10、周岁 D. 11、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 　　参考答案：C 12、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。 　　A.事业部制的结构或形式 　　B.复杂的结构或形式 　　C.直线制的结构或形式 　　D.矩阵的结构或形式 　　参考答案：A 13、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。 　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 　　参考答案：D 14、绩效考核的第一个步骤是(　　)。 　　A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训 　　参考答案：B 15、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 　　参考答案：C 16、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。 　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　参考答案：A 17、绩效考核的第一个步骤是(　　)。 　　A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训 　　参考答案：B 18、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) 　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力 　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 　　E.使企业改善自身形象 　　参考答案：A, B, C, E 19、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 20、劳动定额的基本表现形式有( )。 　　A.时间定额 　　B.看管定额 　　C.服务定额 　　D.产量定额 　　E.消耗定额 　　参考答案：A, D 21、经济运行主体可以分为( )三个层次。 　　A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人 　　参考答案：A, C, D 22、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。 　　A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容 　　参考答案：D 23、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 24、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 25、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度