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固定资产盘点方案 各部门： 为落实公司固定资产情况，加强企业资产管理，并进一步明确资产保管的权责，公司决定对公司固定资产进行盘点，现将盘点方案通知如下： 盘点对象和盘点范围 盘点对象 本次盘点对象指所有权属于我司的所有固定资产。包括出租出借的，所有权属于我司的所有固定资产。 固定资产定义：固定资产是指企业用于生产商品或提供劳务，或租借给他人，或为了行政管理目的而持有的资产。包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、办公设备、家具设备、检测设备及变电设备等（历史购置的固定资产见固定资产目录，未来购置的固定资产不限于此目录）。固定资产符合以下条件： 1.1使用年限一定超过1个年度；例如打印机、电脑等办公设备，电子设备，单位价值不到2000元，但使用寿命超过1年，暂作为固定资产管理。 1.2购置价值在2000元及以上的； 1.3独立的，非机器设备的配件；配件总额超出资产购置价值 20%的。 盘点范围： 办公设施、宿舍设施、生产设施。 盘点日期安排 1. 准备工作：2015年11月23日至2015年11月24日 2. 盘点工作：2015年11月24日（周二）至2015年11月27日（周五）。 三、 盘点人员安排 总指挥：工程部现场经理陈恒滨、行政专员邹阳、卢宁。 总指挥负责此次固定资产盘点中的组织协调、人员调配的工作。 办公设施工程部盘点组：刘国瑞，谭国丽，刘夏临。 办公设施盘点组主要负责公司工程部办公家具、办公电器设备等办公设施的品名、规格型号、数量、使用人、所在部门、使用负责人和部门负责人等情况的盘点工作。 办公室大、中型办公用品盘点组：邹阳，卢宁 办公设施盘点组主要负责公司售楼部办公电器设备等办公设施的品名、规格型号、数量、使用人、所在部门、使用负责人和部门负责人等情况的盘点工作。 宿舍设施盘点组：周晟尧，龙红兵 宿舍设施盘点组主要负责公司宿舍设施的品名、数量、使用人、所在部门、使用负责人和部门负责人等情况的盘点工作。 生产设施盘点组：龙红兵、王俭林、杨美良、刘夏临。 生产设施盘点组主要负责公司生产用的所有设施设备的品名、规格型号、数量、使用人、所在部门、使用负责人和部门负责人等情况的盘点工作。 6. 固定资产编号组：邹阳、卢宁、李繁。 四、盘点方式和步骤 1. 盘点方式：全面盘点。 2. 盘点步骤： 具体安排如下： 2.1准备工作及自查阶段（11月23日至11月24日） 行政部于2015年11月23日将《盘点方案》发至各部门负责人处，各部门负责人安排人员从11月23日起开展自查工作，填报《2015年底固定资产盘点明细表》。 2015年11月25日下午17:00前，各部门将清查明细表纸制版和电子版报送至行政部，。实际盘点人应认真填写《盘点明细表》，并在表上签字，确认盘点结果。 2.2 数据汇总（11月26日至年11月27日） 行政部对数据进行汇总，对资产进行编号，行政部负责打印标签。 各盘点小组开始对资产进行全面检查，然后一一对应贴标签。对于与各部门上报情况不一致的询问原因，进行详细记录。 2.4 数据整理、录入出具盘点报告（2015年11月27日） 五、盘点配合要求 请各部门依据本《方案》做如下配合： 不良品应于盘点前处理，请各部门清理废旧设备，于11月24日（周二）中午12点前到行政部申请报修、或者更换。 请将所有物料正确归位并合理存放 2015年11月25日之前，各部门将《2015年底固定资产盘点明细表》纸质版和电子版报送财务部；注意公用物料责任人为本部门经理或主管。 六、本方案自公布之日起执行，解释权归行政部所有。 附件：《2015年中固定资产盘点明细表》 行政部 2015年11月23日