现场文明施工管理.docx

现场文明施工管理 （一）现场文明施工组织机构 项目经理为本项目现场文明施工管理的第一责任人，由项目副经理负责，具体实施由工程管理部协调组织，其它部门配和实施。 项目副经理项目副经理 项目副经理 项目副经理 工程管理部 工程管理部 各专业公司负责人 各专业公司负责人 作业层 作业层 其它各职能部门 其它各职能部门 项目经理 项目经理 （二）现场文明施工形象 1、施工现场设置“五牌一图”（公司概况牌、工程概况牌、项目组织机构牌、HSE管理方针/HSE管理目标/质量方针/质量目标牌、文明施工牌、现场平面布置和简要施工网络计划图），并有安全生产、文明施工内容的宣传栏或标语。建立环境卫生及文明施工的各项管理制度。 2、施工现场必须封闭管理，且按施工平面布置图的要求进行布置和管理。 （三）现场施工管理 1、施工中听从业主统一的部署和安排，尊重业主的各项管理规定和制度。当下道工序对上道工序有污染时，应制定措施，保证上道工序不受损害。 2、施工用的电焊机、空压机等应有防雨棚，做到三面挡，一面敞，上有盖，下有垫，线路敷设整齐，并有专人负责，经常检查线路，及时清理易燃物。 3、及时回收余料、废料、严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证施工场地清洁、道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。在车辆、行人通行的地方施工时，应设置施工标志。 4、乙炔气瓶、氧气瓶按要求摆放整齐，遮盖好。 5、水、电管理应由专人负责，杜绝常明灯、常流水。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次把线等的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。使用的电焊软线、氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回，电焊条返库。 6、施工中开挖沟、槽要及时回填土，余土及时清出场区，不得将土盖在设备或材料上。 7、施工中的各种剩余物资应按规定及时回收，运出现场。 8、加强施工现场安全保卫工作，以防器材失窃。 （四）现场交通管理 1、车辆必须按经业主批准的施工道路进出现场，必须按项目的总体安排保持道路畅通，禁止随意地、非计划阻塞道路，同时施工区域的道路由工程管理部负责管理和维护，凡涉及施工生产的业主或其它承包商、专利商、服务商等均可在临时道路上通行，道路行驶除执行国家交通管理规则与制度外，还应执行业主的要求。 2、进入施工现场控制区的车辆，须按项目经理部统一安排，经过业主单位相关部门审批后，方可进入施工现场作业，非施工车辆禁止入内，禁止入内的车辆应停放在施工现场界区外不影响道路畅通和施工作业工作场所需场地，车辆停放不能挡住出口和紧急消防通道。进入现场的车辆由项目部发放通行证后方可进入现场控制区。 3、施工道路阻断时，事前必须征得业主和消防部门同意，道路开挖必须采取有效的安全措施，设昼夜警戒标志，并限期按原路基、路面标准恢复。 4、特殊车辆如履带式机动车、铁轮车在正式路面等的行驶，事前必须向业主提出申请办理审批手续，采取相应保护措施后方可上路。 5、所有出入施工现场的车辆，离开施工现场控制区域前，必须清净轮胎上沾附的污物。使用施工控制区以外的生产场区道路要文明运输，严禁在路面上抛洒杂物；若发生抛洒现场，谁抛洒，谁清理，并承担由此产生的所有费用（包括罚款）。 6、大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先要规划处理，避免施工泥浆四溅，车陷路堵。大型吊车进出场区时，要提前报告业主，车辆过后。及时清扫道路，以保持场区道路清洁。 （五）现场卫生管理 1、项目经理部配置在施工作业区域或办公区域内的废料箱、垃圾箱，由工程管理部负责管理和定期清理。各作业单位或个人不得挪用或随意移动该设施，被清理的垃圾要按业主或环保要求，要有良好的分类和收集方法，并逐周或视现场情况及时进行有计划的经常性清理，把废物运输至地方政府或业主规定的废物抛弃指定位置，无论任何情况废物材料不允许被回埋至现场，禁止在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。 2、施工现场管理高标准、严要求、现场每周至少大清扫一次，设备、材料运输、吊装应严格按计划执行，不能拖泥带水。设备、配件或材料应保持清洁，杜绝不文明漫画和文字。 3、现场按施工平面布置所设置的厕所派专人负责清理，并保持水厕的上水系统不出现跑水、滴漏现象、排水系统畅通保持无堵塞，各单位厕所卫生环境和设备完好的保持。 （六）现场环境保护 1、环境保护的区域范围为施工现场、临设区。 2、环境保护的种类范围包括：防止大气污染、防止水污染、防止噪音污染。 3、项目经理部是环保工作的第一责任人，是施工现场环保自我监控体系的领导者和责任者。项目部各职能部门、施工项目组、班组和职工要认真履行项目经理下达的各项环保任务，形成一个懂行、完善、合理的环保自我监控体系。 4、加强检查、监控和考核工作 要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气、废水的检测和监控工作。要与文明施