2017年度评先评优方案.docVIP

2017年度评先评优方案 一、方案目的 为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。? 适用范围及时间 评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日? 三、评先评优原则? 激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。 四、评先评优组织? 为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。 评审小组组长：总经理? 评审小组成员：各部门负责人?? 五、奖项名称、分配名额及奖励金额 奖励名称 分配名额 奖励金额（元） 最佳团队（单位) 1 2000 优秀班组 2 1000 先进员工 5 500 六、评先评优标准? （一）最佳团队? 1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。? 2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评。? （二）优秀班组? 遵守公司安全生产规章制度，全年来无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识和责任感。? 2、班组成员富有激情，对工作热忱，爱岗敬业，对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识和团队精神。? 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度，无严重违规违纪记录，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚。? （三）先进员工? 1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（月度考核有待改进不得多于一个）。? 2、工作态度积极，不断提高自身技能，有服务精神，个人和团队均有良好的业绩。? 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。?? 七、表彰及宣传说明 (一)表彰奖励费用从工资储备中支付,表彰会时间另行通知。 (二)要做好先进集体及个人的事迹宣传工作，要让广大员工感受到榜样的力量。 2018年1月15日