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3-稽核的作用
稽核的作用 第一、稽核建立六部曲 稽核的魅力 通过稽核:提高执行力。 通过稽核:发现问题,让问题无处可藏。 通过稽核:客观公正处理问题,划分责任。 通过稽核:促进任务,目标的达成。 通过稽核:促进流程,制度的落实。 通过稽核:形成内部制约机制和控制体系。 通过稽核:形成雷厉风行的执行文化。 稽核最终目的: 为公司中高层管理输送人才。 * 发现问题 分析问题 制定措施 督促执行持续检查 解决问题 效果追踪改变习性 下达稽核任务 第一步 1、周稽核任务书 2、稽核日计划 3、稽核日看板 4、工作分配表 5、稽核早晚会 第二步 稽核控制卡的制定 1、选取重点 2、充分讨论 3、明确稽核方式 4、细化、量化、动 作化 第三步 稽核检查 1、稽核查检表 2、整改通知书 3、乐捐单 第四步 稽核日志 稽核战报、简报 奖罚汇总表 周不合格项汇总 稽核反馈 1、会议的控制; 2、由责任人自己 进行分析; 3、明确的较真态度 4、重点追踪 案例分析会 第五步 第六步 稽核专题会议 本周工作汇报 问题讨论 申诉的处理 下周稽核工作制定 *
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