6-2：IPPM课堂笔记：第6课《 项目计划书的编写实例（1）》主讲：张金巍（整理人：王丽红）20170304.pdf

IPPM 课堂笔记：第6 课程《项目计划书的编写实例 （1）》 北京天衡 课程名称：项目计划书的编写实例 （1） 主 讲 者：张金巍 时 间 20:00～21:30 方 式：IPPM 微课 文字+语音 课程内容：作为一个项目，如何编写一个项目计划书？ 笔记目录 第一部分：花絮 2 第二部分：课程正文 3 一、质量管理体系中对计划的理解 3 1、ISO9001 中的计划 3 2、GMP 中的计划 3 二、项目计划书的组成 4 （一）封皮 4 （二）项目背景 6 （三）项目目标 7 （四）工作分解 7 附件：推荐一篇文章《项目经理的十大修炼》 8 （温馨提示：由于记录学员本身的知识局限性，避免记录不清楚产生的误导，该课程记录仅限IPPM 学员之间分享；如果记录有歧义，解释权归本次主讲老师所有。好好学习，天天向上！ ） 课程记录：IPPM 2017 级学员 北京天衡：王丽红 时 间：2017 年3 月4 日 1 / 10 IPPM 课堂笔记：第6 课程《项目计划书的编写实例 （1）》 北京天衡 第一部分：花絮 花絮 1：由于每次群内都有人整理课堂笔记，所以可能按时来参加的人越来越少了，因为很多人会想： 反正有课件，回来再看呗。 张老师：根据我自己的“惰性和习惯”，其实错过了，很难再用心认真去回顾看了，就好像我们在蒲公 英论坛下载了那么多资料，其实仔细想想：真正看的有多少？ 花絮2：以前的分享，主要是导入了一些基本知识和理论，并从文化差异、历史前沿等方面讲述了项目 管理之人文素质。 花絮3：张老师讲述案例：就在几天前，一个在上海IBM 公司工作的朋友在豆丁网看到之前的一个课件， 上面有我的联系方式，加我微信，也想加入 IPPM 项目管理专委会，她说她工作5 年了，也想学习项目 管理，她的一个朋友推荐加入我们。我很奇怪，说你们是做 IT 行业的，怎么会对我们感兴趣？我们都 是制药圈子的，不太适合啊?她问我一个问题：你们都是制药行业的，跟我的工作毫无关系，你们讲的 内容不知道我能否听懂？我告诉她：如果你认真听了，还是听不懂，那可能是我们讲师没有讲好。 张老师：项目管理，并不是仅适用于哪个专业或者哪个行业，而是学习一种做事的“套路”和“方法”， 掌握了套路和方法，其实做什么事情都是一样的。 花絮4：今天开始，将进入IPPM 项目管理委员会课程的一个分水点，也就是说，从今天开始，我们将进 入实操案例阶段，呈现越来越多对你实际工作有帮助的“干货”。 2 / 10 IPPM 课堂笔记：第6 课程《项目计划书的编写实例 （1）》 北京天衡 互动讨论1：大家认为做计划，定目标是否有用吗？ 有的老师：有用，但是计划经常变化；有用，但落实更关键；会有方向 张老师：计划，就是用来变化的，如果计划不变化，那就不叫目标，您就可以直接称之为结果了。 第二部分：课程正文 一、质量管理体系中对计划的理解 1、ISO9001 中的计划 第一步，做计划（Plan），有了计划就要执行 （Do），执行过程就要有监督检查控制 （Check），检查 就会发现问题，发现问题就要改善 （Action），所以，PDCA 就来了。但我们还要做记录，定期做回顾， 所以，更好的应该叫PDCAR。增加一个Record，PDCAR。也就是说：在做事中学会做事。 2、GMP 中的计划 第二条，企业应当建立药品质量管理体系，涵盖影响药品质量的因素，包括确保药品质量符合预定 用途的有组织、有计划的所有活动。也在强调计划。 企业有年度计划、生产有生产计划、销