工程预（结）算和工程施工现场签证管理制度 .doc

- PAGE 1 - 工程预（结）算和 工程施工现场签证管理制度 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范集团公司工程预（结）算和工程施工现场签证的管理，保护集团公司经济利益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规章制度制定本制度。 第二条 集团公司和各分（子）公司的工程建设必须遵守国家有关法律法规的规定。 第三条 集团公司和各分（子）公司开工建设的建筑安装、园林景观、装饰、消防、道路等工程的预（结）算和工程施工现场签证的管理适用本制度。 第二章 工程预（结）算管理 第四条 集团工程预决算中心是预决算工作主管部门；各分（子）公司应根据内部机构设置和人力资源状况，将工程预决算工作落实到相关部门实施。 第五条 新开工建设项目必须遵循先设计施工图纸，编制施工图预算，工程招标，签定施工合同，后施工的原则。 第六条 工程竣工后，须经公司、监理及政府有关部门验收合格，且竣工资料完整、准确，方可编制工程结算。 第七条 单项工程在10万元以内（不含10万元，以下同）的工程预（结）算由各分（子）公司总经理（或主持工作的副总经理，以下同）和招标督察组对预（结）算金额签字确认后共同进行审批，审批后的预（结）算书及审批表报集团预决算中心备案。若审批中有不同意见必须在两天内连同审批意见报集团预决算中心进行审核，预决算中心在两天内审核完毕后呈报集团公司总裁或授权副总裁裁定。 第八条 单项工程在10万元以上（含10万元，以下同）的工程预（结）算，由各分（子）公司具体编制报集团预决算中心审核后，呈报集团公司总裁或授权副总裁审定。 第九条 施工图预算编制依据： 1、经过组织图纸会审修改后，用于编制预算的施工图图纸； 2、编制施工图预算相对应的预算定额、单位估价表、工程量计算规则等； 3、主要材料及设备调差市场价格； 4、费用定额； 5、施工项目范围。 第十条 工程结算编制依据： 1、项目招标文件； 2、施工合同（含补充合同和协议）; 3、竣工图纸（含修改图纸和变更设计通知单）; 4、原合同预算造价部分； 5、甲方指定材料的品牌、规格、单价； 6、按本规定要求，经有权人认可并签字，作为竣工结算依据的有效签证。 第十一条 预（结）算造价编制要求 1、执行文件：按施工项目类型相应的定额单位估价表执行，缺项部分套用相似或相近的定额项目； 2、取费标准：施工图预算造价取费按相应的工程类别划分标准下降一类计取，土建工程四类的按四类计取，安装工程三类的按三类计取，园林景观、装饰、消防、道路工程按最低类别标准计取。工程结算造价按签订的施工合同或施工协议取费费率计取； 3、材料调差：依据编制施工图预算时项目所在地必威体育精装版颁发的材料价格信息和已经掌握了解的材料实际价格进行调差。工程结算的材料调差按签订的施工合同或施工协议执行； 4、综合税率：工程所在地在省辖市市区的为3.413%；工程所在地在县城、建制镇的为3.348%；工程所在地不在市区、县城或建制镇的为3.220%。 5、工程量计算单位的确定：以体积计算的为立方米（m3）、以面积计算的为平方米（m2）、以长度计算的为米（m）、以重量计算的为吨或千克（t或Kg）、以件（个或组）计算的为件（个或组）； 6、汇总工程量时，小数点后位数的取定：以立方米、平方米、米为单位的，小数点后取2位；以吨为单位的小数点后取3位；以千克、件（个或组）为单位的取整数。 第十二条 编制及审定的施工图预算作为工程招标标底的参考依据，分（子）公司招标组需根据项目所在地工程建设取费及招标项目商务条件等情况综合考虑取费费率，并相应调整施工图预算金额。 第十三条 预（结）算编制及审核时间要求： 1、单项工程在10万元以内的工程，编制时间两天内完成，审核时间两天内完成； 2、单项工程在50万元以内的工程，编制时间7天内完成，审核时间5天内完成； 3、单项工程在100万元以内的工程，编制时间10天内完成，审核时间7天内完成； 4、单项工程在200万元以内的工程，编制时间15天内完成，审核时间10天内完成； 5、单项工程在500万元以内的工程，编制时间20天内完成，审核时间15天内完成； 6、单项工程在500万元以上的工程，编制时间30天内完成，审核时间20天内完成。 第十四条 施工图预（结）算审批流程： 类别注释：（1）“1类”指单项工程在10万元以内（不含10万元）的工程预（结）算； （2）“2类”指单项工程在10万元以上（含10万元）的工程预（结）算。 第十五条 施工图预（结）算审批流程中各审核人的职责 1、分（子）公司预决算人员负责编制施工图预（结）算书，填写公司工程预（结）算报审表，部门经理对预决算人员编制的施工图预（结）书出具审核意见。 2、企管专员负责对制度管理及流程是否合规