工程项目管理卷自考复习题(改).docx

《工程项目管理》自考复习题 P252：4题 解：（1）实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2 计划人工费：1000×0.82×15=12300元 实际人工费：1200×0.84×17=17136元 模板工程的成本差异：17136-12300=4836元 （2）由于工程量增加造成的成本差异：（1200-1000）×0.82×15=2460元 （3）由于劳动效率引起的成本差异1200×（0.84－0.82）×15=360元 （4）由于单价引起的成本差异1200×0.84×(17－15)=2016元 一、单选题 1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会 3．以下不是工程项目组织特征的是 A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性 4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规范7 5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化 7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8）A．10000万元 B．11157万元 179C．8741万元D．13400万元 8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A．增加资源投入 B．重新分配资源 C．修整资源分配图D．减少必要的环节 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书 11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A．单价合同B．总价合同 C．成本加酬金合同D．目标合同 12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划113 15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图 16．挣值法的三个基本参数是哪一项？A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS 17．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制 C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制 18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A．运输合同 B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同 19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料 B．机械 C．实施者D．项目复杂程度 20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？A．现金流、人员流、指令流、技术流 B．工作流、物流、资金流、信息流 C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流 21．哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通 C．项目经理部内部