多领域商务智能应用分析案例-.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
资料 . 商务智能应用案例实战4571.doc 商务智能BI应用实例 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc255682334 案例一:公安领域BI产品应用解决方案 PAGEREF _Toc255682334 \h 1 HYPERLINK \l _Toc255682337 案例二:李宁集团在零售领域BI产品应用解决方案 PAGEREF _Toc255682337 \h 2 HYPERLINK \l _Toc255682342 案例三:奥克斯集团BI系统成功应用 PAGEREF _Toc255682342 \h 5 HYPERLINK \l _Toc255682343 案例四:应用商业智能提升水泥企业的管理效率 PAGEREF _Toc255682343 \h 6 HYPERLINK \l _Toc255682344 其他应用1:商务智能大众化:《纽约时报》启示录 PAGEREF _Toc255682344 \h 8 HYPERLINK \l _Toc255682345 其他应用2:服务型政府的BI视野 PAGEREF _Toc255682345 \h 10 案例一:公安领域BI产品应用解决方案 应 用 摘 要:   公安交通管理局警务的业务处理系统建设已经有一定的规模了,在日常的警务工作中,这些应用系统及相关的数据库大大提高工作效率,完成了各项任务,优势十分明显。随着城市交通日益发达,管理的相关因素显得更加错综复杂。加上原有系统在设计时是为满足某个警务工作的需要而有针对性建设的。这就造成信息的条状分布和信息系统带来新的挑战,因此,新平台系统建设将梳理信息资源,提高综合管理信息应用决策能力。 智能性处理: 作为高科技、信息化的智能交通管理的重要步骤,综合市交管局的信息,整合信息孤岛。提高信息分析的质量,有力地支持警务工作地展开。公安交通综合数据处理平台建设实现了如下目标: 建立综合信息应用能力,实现集中警力调配 通过与现场信息的连接,通过与多种不同警务处理信息关联,实现综合信息应用能力,集中警力调配,从而大大提高出警、处理、监控与分析的效率。 整合各种应用系统,形成整体信息利用能力 通过整合各种已有的警务处理、管理应用系统,形成整体信息利用能力,建立成为公安交通高科技、信息化的智能交通管理的信息平台。    系统架构:   公安交通综合数据处理平台的系统架构分为四个层次,即道路现场、终端信息处理层、信息数据处理层以及信息综合应用层,如图所示:    案例二:李宁集团在零售领域BI产品应用解决方案 应用摘要: 随着李宁集团经营规模的不断扩大,信息化的建设也在不断的深入,从POS系统到ERP系统,从MAIL系统到OA系统,整个集团的每项工作都与信息系统密不可分,可以说是行业内信息化建设的先导者。但是随着信息系统的日益增多,面临的问题也不断涌现(如:信息孤岛、大量历史数据的闲置)。如何将多个信息系统的数据进行整合?如何将大量闲置的历史数据提炼成知识? ADM(汉端科技)根据自己的多年BI行业经验,针对这些问题提出了解决方案。通过ADM提供的商务智能BI系统项目的实施,最有力的数据挖掘、信息分析整理、数据管理等解决方案,帮助企业梳理和制定完善的报表体系,为企业制定具有竟争力的分析模式和模型、充分利用现有信息资源,让各个业务部门实现销售、产品规划、财务、库存等核心业务的辅助决策。 智能处理: 功能点 主要功能描述 高级综合分析主题 ? 本年销售系统总体增长 ? 综合店效(南北区域) ? 区域零售总体增长水平 ? 分销业务部分区域订货情况 ? 零售子公司分区域订货情况 ? 坪效与竞品差距 销售及业绩看板分析 ? 新品销售总体分析 ? 新品销售同期对比分析 ? 各产品类别销售-订货对比分析 ? 交叉分析_按各分析维度 ? 销售排名分析 订货情况分析主题 ? 订货总体情况 ? 各指标总体规划与实际订货对比 ? 订货情况同期对比分析 ? 交叉分析_按各分析维度 ? 订货排名分析 客户分析主题 ? Top客户分区域订货情况 ? 客户级别分区域的状态 ? VIP客户分析 生产、库存分析主题 ? 产品库存分析 ? 在仓产品库存时间分析 ? 通路库存分析 财务、KPI分析主题 ? 总体收入 ? 总体利润 ? 总体费用 ? 应收帐款 ? 零售公司指标分析 ? 系统建设达到的目标 分类 说明 综合决策能力的提高 ? 通过信息及时的预警跟踪,以关键有效的信息,为决策者提供了更为简洁的监控能力,以提高管理效率,防范信息阻塞及死角带来的风险。 ? 通过信息关联,以模型固化

文档评论(0)

hkfgmny + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档