东新河(绍兴路~江南巷)整治工程.docVIP

东新河（绍兴路~江南巷）整治工程 技术标 PAGE PAGE 1 综合说明 东新河（绍兴路~江南巷）整治工程是经我市举办农博会的形象工程之一，作为我公司能得到杭州市河道整治指挥部的信任，应邀参加东新河（绍兴路~江南巷）整治工程的投标，有机会再一次在该工程建设中展现自己的综合实力，造福一方人民，感到无比的自豪。为此我们认真研究了东新河（绍兴路~江南巷）整治工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标所列的全部条款表示接受和承诺。一旦我们有幸中标，我们将按本标书（技术标）所述，投入最优秀的施工管理人员和性能优良的机械设备，形成最佳组合，充分发挥我们的特长。 1.工程概况 (1)工程地点：本工程位于东新路和绍兴路的交叉口 (2)工程范围及内容：1+059.273（绍兴路）~1+625.553（江南巷）的河道驳坎施工 2.编制依据 (1)东新河（绍兴路~江南巷）整治工程的招标文件及标前会议纪要。 (2)东新河（绍兴路~江南巷）整治工程的施工图。 (3)本工程施工现场踏勘情况。 (4)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）。 (5)《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）。 （6）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。 3.工程质量等级 招标文件规定本工程应严格按照施工图纸及设计说明文件，国家和有关部委的施工验收标准进行精心组织，精心施工，工程质量必须达到“合格”等级。 4. 施工工期 根据招标文件规定，本工程定于2003年2月10日开工，2003年3月25日竣工。 5.总体设想 (1)组织机构 根据本工程实际，一旦我公司中标，我们将组织最优秀、最得力的项目班子展开工作，安排经验丰富，技术过硬，操作熟练的施工技术力量，配备性能优良的机具设备，形成最佳组合，确保工程顺利进展。 (2)工程协调 根据本工程特点，施工时，必须与周边兄弟施工单位搞好关系,以保证材料运输及施工顺利,同时要与配套管线单位合作，进行交叉施工，为此，我们将积极配合，减少矛盾。并积极服从业主及监理工程师组织的各种工程协调，保证开发区总体工程的顺利进行。 (3)成品保护 在施工过程中，不仅对本公司已完成的成品、半成品，临时设施及测量控制点进行保护，同时对其他单位已完成的成品、半成品及设施进行有效保护，并落实措施，确保各种成品、半成品及设施不受任何损坏。 (4)工期目标及保证措施 目标：2003年2月10日开工，2003年3月25日竣工。 保证措施 ◇强化工作力度，加强项目管理。现场召开每周一次项目部施工例会，由项目经理主持，施工员、材料员、计划员、质检员及施工组负责人共同参加，检查一周生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的有关问题。 ◇目标细化，重奖重罚 为确保本工程总目标工期，分小施工节点，明确每个节点完成时间，项目与班组层层签订节点部位奖罚协议，实行重奖重罚。 ◇配置足量的机械设备及周转材料，配置合理的劳动力。 (5)质量目标及保证措施 目标：确保合格工程。 保证措施 ◇我公司质量保证体系ISO9002已在运转，并通过认证。工程中标后我们将把ISO9002质量保证体系中质量管理的具体措施落实到本工程的全过程中。 ◇为确保本工程质量达到全优，对工程质量实行动态管理，现场成立质安组，设立专职质安员跟踪操作班组，进行全过程检查、监督。公司为全面提高工程质量，争创优质工程，加大对工程的激励机制，制定了具体的实施细则。 ◇实行质量否决制，上道工序未经检查合格不得进行下道工序，以严格控制工程质量，坚持“质量第一”的宗旨，精心施工，严格要求，一丝不苟。 ◇执行公司每月一次对工程进行对口检查，检查内容包括质量、安全和文明施工等，并设立流动红旗，对检查中各项指标都优胜者授予流动红旗，并对该工程项目经理部给予通报表扬，按公司规定奖励；对做得差的项目进行通报批评并进行罚款。 ◇加强现场的技术管理和监督，严格执行技术复核，隐蔽工程验收及技术交底制度。每道工序完成后，都由分管人员验收记录，真正做到工前有交底，工中有检查，工后有验收。严格计量制度，现场计量员负责对工程计量的检查监督。 ◇严格把好进场材料质量关，没有质保资料的材料不进场，质量不合格的材料决不用到工程中。 ◇严格把好进场劳动力素质关，确保高素质的劳动力。 ◇认真收集、整理工程技术资料，做到完整、及时。 (6)安全目标及保证措施 目标：确保安全，杜绝事故。 保证措施 ◇实行现场安全工作标化管理，切实贯彻“安全第一、预防为主”方针，全面