砖混结构施工组织设计.docxVIP

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PAGE 46 PAGE 七、施工组织设计 第一部分 施工组织设计 一、工程概况: 本工程为沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目(二期)工程 结构形式:砖混结构;该项目建筑面积8387.04㎡,主要建筑内容包括1#-4#安置楼、管理用房、锅炉房、门房和公厕等。基础混凝土采用 C30,楼面混凝土采用C15,实心砖墙材料采用MU10非黏土烧结砖。 墙体防潮层1:2水泥砂浆.基础表面抹1:2水泥砂浆.墙体砌筑及构造按国家先行施工验收规范、规定执行。 窗台、散水、台阶,必须做到内高外低。女儿墙、檐口顶、地漏处必须做到外高内低,做到不积水,杜绝倒水现象。 本工程热分配器预留洞配合设备图纸施工。 二、施工部署: 1. 项目经理部组织机构图(见图1) 2. 主要管理人员及岗位责任制 2.1 项目经理 (1)按授权范围负责项目合同的全面履约; (2)参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同; (3)组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议; (4)根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施; (5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作; (6)是项目安全生产的第一负责者,工程质量的第一责任人。 2.2 项目副经理 (1)是项目经理授权委托负责本项目管理工作的组织与指挥者; (2)编制工程总控进度计划,对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核分包单位月、周计划; (3)主持编制项目质量计划和施工组织设计; (4)领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划; (5)参与工程创优策划,并领导实施; (6)领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见; 项目经理部组织机构图 图1 项目经理 项目经理 项目副经理 技术负责人 施 工 员 技 术 员 质 检 员 材 料 员 资 料 员 安 全 员 核 算 员 (7)负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作; (8)负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接责任; (9)领导、组织工程各阶段的验收工作; (10)负责编制《项目质量计划》,负责本项目质量体系的运行工作。 2.3 技术负责人 (1)主持编制项目《施工组织设计》、及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况; (2)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底; (3)负责对分包单位施工方案的审核工作; (4)负责施工技术保证资料的汇总及管理; (5)领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划,并及时总结改进; (6)负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作; (7)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核; (8)编制材料需用计划,主持工程材料选型的确认工作; (9)领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作; (10)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求; (11)领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。 2.4 施工员 (1)负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作; (2)执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查; (3)负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排; (4)负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全; (5)负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施,组织分部分项工程的质量评定和验收;组织进场的材料报验工作; (6)负责现场机械调配、验收、维护、保养工作; (7)负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理; (8)具体负责施工现场安全生产及文明施工管理; (9)负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改; (10)审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单; (11)负责现场施工变更的签证工作; (12)负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。 2.5 质检员 (1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准; (2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;

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