时间管理：四象限法则的运用(我只是搬运工).pptx

;;;;;时 间 管 理 ——“四象限法则”的应用;一、概念和意义;重要性;第一象限：没什么好说的，立即去做！ 我们工作中的主要压力来自于第一象限。 而第一象限80%的事务来自于第二象限（重要但不紧急）没有及时的处理好，使得重要的事情本来不紧急，变成了紧急事件。;重要性;重要性;第二象限：有计划去做！ 第一时间将重要任务进行分解，有计划地一一解决。不要让第二象限的事情偷溜到第一象限中去。;重要性;重要性; 第四象限：交给他人去做！ 第四象限是我们忙碌的源头。 因为迫切的呼声，会让我们产生“这件事很重要”的错觉。;重要性; 第三象限：尽量别做！ 当你疲惫的时候，可以通过一些不重要的而且不紧急的事情来调整心态和身体，但是不要在这个象限中投入过多的尽力。;重要性;重要性;前提条件 须准确的给事情划分象限。 局限性 事情的重要性和紧急性通常是主观判断，无法量化。 各人的知识储备和经验等决定着判断能力；一旦判断失误，划分错象限，也许会对目标的实现造成严重后果。;;;;;;四、拓展应用;五、应用案例;步骤一：需求调研 ;步骤二：需求打分 ;步骤三：计算总分 ;;;特殊提醒　;　　希望大家日后可以在日常工作或生活的决策中，多多实践“四象限法则”。