入库作业流程分析(精).ppt

仓库管理主要业务 任务分配： 学生分组，请各小组成员合作共同制作出仓储入库作业实物流的流程图，并能详细说明每个入库作业环节的具体任务。 时间为30分钟，30分钟后随机抽取小组演示仓储作业的流程图。 任务实施： 各小组搜集相关资料，制作出仓储入库作业实物流的流程图，并详细说明每个入库作业环节的具体任务。 任务评价： 成果评定：每个小组的入库作业流程图以及各个环节的主要作业内容，占比50%； 学生互评：学生对任务实施过程进行互评，给出相应的分值，占比30％； 教师评价：根据对学生的考勤、学习态度、协作精神、敬业勤业和职业道德等给分值；根据任务进行过程中的各个环节及结果给出一个分值，综合以上评价，占比20%。 《现代物流管理》3-1制定入库作业计划 《现代物流管理》3-1制定入库作业计划 项目三：设计仓储与配送方案 任务3-1：制定入库作业计划 ----入库作业流程分析 能力目标 能根据入库作业的流程完成商品入库 能进行商品入库验收 能正确办理交接手续 知识目标 掌握商品入库作业的流程； 了解商品接运的主要方式； 掌握商品验收的作业流程及所需办理的相关手续； 掌握商品验收中常见问题的处理。 重点难点与解决方案 重点：商品入库流程及商品验收作业 难点：商品验收中常见问题的处理 方法：案例分析及多媒体演示 谈谈你对仓库业务流程的了解情况？ 任务引入： 入库：指商品到达仓储区，经过接运、验收、拣选、分拣、包装或再加工，堆放至相应的储位，并完成交接手续的过程。 入库作业：对将要入库的商品进行接运、卸货、搬运、清点数量、检查质量、整理、指派货位、办理入库手续等一系列的操作活动。 相关知识：商品入库作业的流程 入库前准备 接运 验收 入库 商品入库作业的流程图 熟悉入库商品 掌握仓库库场情况 制订仓储计划 仓库妥善安排货位 做好货位准备 1、商品入库准备 准备苫垫材料、作业工具 验收准备 装卸搬运工艺设定 文件单证准备 粮食测水仪 1、商品入库准备 商品入库形式 ①铁路专用线接货 种 类 含 义 注 意 事 项 专用线接车 适于：整车大批量货物 仓储企业在本企业的专用线上接货 接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，做好卸车准备 车到达后，应检查车箱，核对货物 卸车时要注意为物品验收和入库保管提供便利条件 编制卸车记录，办好内部交接手续 2、商品接运 ②到承运单位提货 （车站、码头） 种 类 含 义 注 意 事 项 车站、码头接货 适于：零担托运和小批量货物 仓储企业受存货人委托或合同约束到车站、码头接运货物到储存地 提货人员对应所提取的物品做到全面了解 提货时应根据运单以及有关资料详细核对货物 在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失 物品到库后，提货员应与保管员密切配合 ③到供货单位提货（自提） ④供货单位送货到库（送料） 种 类 含 义 注 意 事 项 仓库自行接货 仓储企业直接到存货委托人指定的企业接货 将接货与出验工作结合起来同时进行 仓库应根据提货通知,做好准备，接货与验收合并一次 库内接货 仓储企业在仓库内接到存货委托人送来的物品 保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔 基本要求：及时、准确、认真、经济 程序： （1）验收准备 （2）核对入库凭证 （3）实物验收 3、商品入库验收 实物验收 ①质量验收 验收方法：感官检验、仪器检验、运行检验 包括外在质量检验内在质量检验 ②数量验收 —计斤 —检斤 —检尺求积 作出验收纪录 验收工具 （1）衡器设备 A案秤 B台秤： 仓库应用最广泛的衡器设备 一般有称量500kg、1000kg、2000kg、3000kg等数种 C汽车衡 入库货物检验的程度 分为全查和抽查，原则上应采用全查的方式 。 当批量大，规格和包装整齐，存货单位信誉较高或验收条件有限的情况下，通常采用抽验的方式。如在抽查中发现不符合要求较多时，应扩大抽查范围，甚至全查。 入库检验时间 数量、外表状况应在入库时进行检验；内容依据合同的约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库的10天之内，国外到货30天之内进行。 验收程度与时间要求 验收中问题的处理 凭证不齐： 数量短缺： 质量不符： ● 在物品入库凭证未到齐之前不得正式验收。 ● 发现物品数量或质量不符合规定， 要会同有关人员当场做出详细记录。 ● 在数量验收中，计件物品应及时验收，发现问题要按规定的手续，在规定的期