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知识梳理 时代华纳集团 媒介集团 这是一个全球范围的媒介整合与兼并的时代，新旧媒介相互融合、转化，媒介的硬件、软件融合，媒介与资本相结合成为信息经济大潮中的排头兵。随着媒介的融合发展和各国媒介市场的进一步开放，各种各样的媒介集团在国际媒介市场涌现了出来。这些媒介企业集团在市场上呼风唤雨、纵横捭阖，在信息化进程中掀起了一次次大潮。 　　媒介产业集团在经营上具有很大的优势，具体表现在： 1、雄厚的资本 一般来说，世界上较有影响的媒介产业集团通常的可运营资本都保有百亿美元左右的规模，它们都以资本作为主要的运作手段。因此，这些集团出价几亿美元收购一个媒体是很平常的运作行为。 2、丰富的内容 内容是媒介主要的卖点。在这个媒介迅速发展和变化时代，各种各样的媒介层出不穷，其竞争的主打产品无疑就是内容，因而有关于内容方面的竞争便日趋激烈。在这种情势下，拥有丰富的内容（contents），就是拥有了最丰富的“资源”。内容上的有是可以变相作为一种资本来加以运营，它可以作为控制别的媒介的手段，也可以在收购别的媒介时成为一种强有力的资本。可以说，在迈向信息时代的今天，contents——内容，就是媒介的生命。 3、多元化的经营策略 媒介企业集团实施的是跨地区、跨国境、跨行业的经营策略，其人力资源结构、市场拓展策略以及资本调动运营等都是在国际背景下横跨几个相关甚至是不相关的行业进行的。 世界最大的的传媒集团:时代华纳公司（Time Warner Inc.） 简介 时代华纳（Time Warner Inc。2000年－2003年称为美国在线时代华纳）是美国的一家大型媒体公司，在2000年，美国在线（美国当时最大的因特网服务提供商）与原先的时代华纳（Time Warner，一家传统的媒体巨擎，横跨出版、电影与电视产业）合并而成。 时代华纳是全球规模最大、范围最广的互联网、媒体及娱乐集团，其经营领域包括互动服务、互联网接入、有线系统、电影娱乐、电视网络、音乐及出版等。时代华纳旗下用有一系列极具价值的媒体品牌，如CNN有线新闻网、HBO、华纳、《时代》周刊、《人物》杂志等，它们在各自的业务领域都居于全球领先地位。2002年7月，时代华纳重新调整了公司的结构，把庞大的业务分为两大部门：媒体和通信集团、娱乐和网络集团。媒体和通信集团包括美国在线、时代公司、时代华纳图书集团、时代华纳有线公司和交互视频公司；娱乐和网络集团包括家庭影院公司、新线影院公司、特纳广播电视网、华纳兄弟娱乐公司、华纳兄弟电视网和华纳音乐集团。 重要的时间点： 1989——时代公司和华纳传播公司合并成立时代华纳，称为目前全球最大的媒介集团，1997年全年销售收入接近250亿美元。 1992——时代华纳将其娱乐业进行重组，把25%的股份卖给了U.S.West，56%卖给了日本的企业集团Itochu和Toshiba(1996年，这两大集团的销售收入分别为1510亿美元和470亿美元)。 1996——时代华纳完成对特纳广播公司(Turner Broadcasting)的并购，取代迪斯尼再次成为世界最大的媒介集团。 2001——全球最大的互联网服务商美国在线（America on line）与时代华纳合并，宣布组成“世界上第一家面向互联网世纪的完全一体化的媒体与传播公司”。这是到当时为止世界上最大的企业合并案例。 2009——2009年5月，时代华纳宣布董事会已授权管理层执行拆分AOL的计划。至12月9日拆分计划完成后，AOL成为一家独立的上市公司。 美国在线一时代华纳被分成七个部分： 每部分都有自己的董事会主席和首席执行官，他们都向总公司董事会负责。这些部分是：互动服务系列(America Online)、网络(Turner Broadcasting and Home Box Office)、出版(Time lnc．和Time Warner Trade Publishing)、音乐(Warner Music Group)、电影娱乐(Warner Bros．和New Line Cinema)、有线系统(Time Warner Cable)，以及它们的互动录像部分。 时代华纳旗下五大业务 时代华纳旗下品牌： HYPERLINK /wiki/CNN \o CNN CNN：有线电视新闻频道 HYPERLINK /wiki/HBO \o HBO HBO、 HYPERLINK /wiki/Cinemax \o Cinemax Cinemax、 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%89%B9%E7%BA%B3%E7%BB%8F%E5%85%B8%E7%94%B5%E5%BD%B1action=editredlink=1 \o 特纳经典电影 特纳经典电影：有线电视电影频道