冲孔灌注桩专项安全施工方案.docVIP

冲孔灌注桩专项安全施工方案 一、编制依据 1、广州市水上巴士南浦半岛码头工程施工招标文件、图纸、技术规格书及招标答疑文件等； 2、广州市水上巴士南浦半岛码头工程项目管理手册； 3、《水运工程施工安全防护规范》（JTJ205-1-2008）； 4、《港口工程桩基规范》（JTJ167-4-2012）； 5、《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)； 6、建设工程安全管理条例； 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012。 二、工程概况 本工程建设符合《广州市水上巴士发展规划》（2012-2030）。该规划近期（2016 年）规划方案常规线之一丽江花园—南浦半岛—洛溪—白蚬壳—西堤。 东新高速东沙桥位于码头上游 107 米处，满足大于 3 倍设计船长要求。 码头距下游过江电缆距离约 233 米，满足距离大于 100 米要求。 码头所在东洛围水道已建有防洪堤护岸，目前堤岸防洪标准为100 年一遇，设计洪潮水位 4.22 米，现有堤顶高程为 4.9 米，防浪墙顶高程 6.11 米。 三、安全生产保证体系 （一）、总体安全目标 1、杜绝人身伤亡责任。 2、无重大设备、火灾、管线、交通等事故。 3、安全管理规范，资料齐全，安全考核达到业主要求。 4、创建省级平安工地。 （二）、安全生产领导小组职责 1、贯彻落实国家及上级主管部门关于安全方面的方针、政策；研究部署项目部的安全生产工作。 2、决策项目部的安全方针、目标及管理方案，研究防范重大安全事故的办法和控制措施，确定安全考核指标。 3、协调各部门及班组开展安全生产工作，组织安全评比，总结交流经验，表彰安全先进班组及个人。 （三）、安全生产领导小组 成立以项目经理为组长，项目副经理和总工为副组长，各科室负责人为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，全面负责施工安全管理工作。安全生产组织架构图如下图： 各施工作业队安全组长：项目经理 刘振洋副组长：凌天晔、陈钦普质检部傅杨帆资料部计煥测量组冯国雄合约部朱永光物资部张艳安环部陈钦普技术负责人 ：凌天晔工程部陈又祥 公司安全部安全负责人：陈钦普 各施工作业队 安全组长：项目经理 刘振洋 副组长：凌天晔、陈钦普 质检部 傅杨帆 资料部 计煥 测量组 冯国雄 合约部 朱永光 物资部 张艳 安环部 陈钦普 技术负责人 ：凌天晔 工程部 陈又祥 公司安全部 安全负责人：陈钦普 3、2安全管理机构的安全职责： （四）、安全生产职责 1、项目经理安全生产职责 （1）、认真贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 （2）、项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 （3）、将安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主”的方针，当遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 （4）、组织好本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。对业主及有关部门提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。 （5）、项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，传达业主及有关部门的安全生产会议精神，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。 （6）、要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职、有责、有权。 （7）、有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。 （8）、保证本项目安全防护用品、施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 （9）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。 （10）、事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故再次发生。 2、技术负责人安全生产职责 （1）、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。 （2）、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处