中小企业ERP管理系统实.docxVIP

学 士 学 位 论 文 题 目: 中小企业ERP管理系统实 施的问题及对策分析 学院(直属系): 管理学院 年 级、专 业: 2011级工商管理（双） 学 生 姓 名: 学 号: 指 导 教 师: 完 成 时 间: 2012年12月18日 目 录 摘要 …………………………………………………………………………… 1 引言 …………………………………………………………………………… 2 一、ERP 管理系统……………………………………………………………… 3 （一）ERP 概念………………………………………………………………… 3 （二）ERP 管理思想…………………………………………………………… 4 二、中小企业ERP管理系统发展现状………………………………………… 5 三、中小企业实施ERP存在的问题…………………………………………… 8 （一）软件选择不当…………………………………………………………… 8 （二）企业对ERP的认知偏差多……………………………………………… 9 （三）企业管理基础薄弱……………………………………………………… 10 （四）管理者的思想落后……………………………………………………… 11 （五）ERP 观念的缺失………………………………………………………… 12 （六）战略规划的缺失………………………………………………………… 12 （七）缺乏良好的外部环境和政府政策的支持……………………………… 13 四、中小企业实施ERP的对策………………………………………………… 13 （一）得到决策层以及政府的充分支持和授权……………………………… 13 （二）实施ERP前进行可行性分析…………………………………………… 13 （三）革新管理理念…………………………………………………………… 14 （四）整体项目实施规划……………………………………………………… 15 （五）业务流程重组…………………………………………………………… 17 结论……………………………………………………………………………… 18 参考文献………………………………………………………………………… 19 【摘要】企业资源计划（ERP）作为企业管理思想的精髓，越来越被更多的企业推崇，它是信息化时代企业战略管理的重要部分。我国中小型企业经过多年的历程之后终于决心进行企业管理模式的改革，但是实施ERP项目的成功率并不高，本文分析了中小企业ERP管理系统的发展现状，存在的问题，并针对这些问题，提出了合理的解决方案。 【关键词】ERP管理系统 中小企业 问题 解决方案 Abstract：An increasing number of enterprises attach importance to ERP as the essence of business management, the ERP is significant part of strategic management of enterprises in the information age. After many years, Chinese companies finally determinate to reform the mode of enterprises management. But there`s no higher success rates of using ERP. As for the problems we put forward some reasonable solutions. Chinese Medium and small-sized enterprises would firmly use the ERP on the basis of this paper`s analysis. Keywords：the ERP；Medium and Small-sized Enterprises；Problems；Solution 引 言 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）管理系统是Gartner Group 公司于1990年提出的，是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。简单地说，“企业资源”