安全生产保证体系与安全生产措施.docVIP

宁和城际轨道交通一期工程试车线跨丰子河路桥工程NH-GJ04标段安全生产保证体系 PAGE 49 PAGE 1 安全生产保证体系 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的安全文明施工来树立企业形象。 1、工程概况 1.1工程简介 本工程为宁和城际轨道交通一期工程试车线跨丰子河路桥工程，位于南京市浦口区丰字河路附近，孔跨布置为25m+25m+25m+35m+35m+25m单线预应力混凝土简支箱梁。桥梁基础采用直径为1200mm钻孔灌注桩，上接钢筋混凝土承台；下部结构采用钢筋混凝土“Y”型墩柱，墩柱顶安装盆式橡胶支座；上部结构采用单跨简支预应力混凝土箱梁；箱梁两侧安装ALC护栏板，桥面防水采用2.5mm聚氨酯防水涂料其上做豆式混凝土保护层，桥面伸缩缝采用100型钢伸缩缝。 1.2安全生产管理目标与方针 安全生产管理目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大跨（塌）事故。 安全管理方针：安全第一，预控为主，遵规守法，关爱生命。 1.3编制依据 《中华人民共和国安全法》； 《建设工程安全生产管理条例》； 《建筑施工高处作业安全技术规范》； 《建筑机械使用安全技术规范》； 《起重机械安全规程》； 《施工现场临时用电安全技术规程》； 《江苏省建筑管理条例》； 南京重大路桥指挥部印发的《管理办法汇编》； 招投标文件中的相关安全规定。 2、项目部安全管理体系 2.1安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主，副经理和安全员主要负责的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程得以优质、高速、低能、安全顺利地完成。安全生产管理组织机构框图见下图。 项目经理： 项目经理：许传保 项目副经理：张军杰 项目技术负责人：魏军 工 人 安全员：刘岗 工程师：王经荣 施工员：陈宽 材料员：成树平 质检员：刘俊 资料员：陆浩浩 试验员：王松 架子班组 木工班组 砼工班组 钢筋班组 砌筑班组 车辆班组 安全生产管理组织机构框图 安全生产管理组织机构框图 2.2安全生产责任制 2.2.1项目经理责任制 （1)、本标段安全生产第一责任人，在经常性的工作中指定一名副职直接负责安全生产。 （2)、保证国家和上级有关劳动安全卫生方针、政策、法令、指示在本单位（项目）的有效贯彻执行。 （3)、负责建立健全适合于本项目的劳动安全管理规章制度，实行目标管理，采取一切措施，防止劳动过程中的人身事故，减少职业危害，保障安全文明生产。 （4)、把安全工作列入议事日程，定期主持召开安全专题会议。在计划、布置、检查总结、评比工作时，要有安全工作的内容。 （5)、按施工生产需要及时设置安全专管机构，大力支持安监部门的工作。 （6)、组织领导开展安全大检查和各项专业检查工作，对查出的隐患指定专人限期解决。 （7)、督促有关部门对新职工进行入厂安全教育；抓好特殊作业人员的培训，全员安全教育面百分之百，按规定要求持证上岗。 （8)、组织对本单位伤亡事故和较大未遂事故的调查、分析、处理工作，并对其准确性、及时性负责。 （9）、对重视或忽视安全工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。 （10）、对本标段的安全生产工作每半年进行一次总结考核，每年至少召开一次安全生产总结表彰会议。 （11)、负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。 2.2.2项目副经理责任制 （1)、坚持“安全第一、预防为主”的方针、协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全文明施工的新局面，努力实现安全生产管理目标。 （2)、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。 （3)、在审查批准施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。 （4)、定期召开安全工作会议，总结分析安全生产动态，及时协调解决安全生产上的重大问题。 （5)、在布置生产任务时，先布置安全工作，并责令有关部门跟踪检查执行情况。 （6)、在深入现场或到基层检查工作时，应有检查安全工作的内容,若发现存有重大问题时，应责成有关单位限期解决。 （7)、督促检查有关领导